原创力文档- 1、本文档共30页，其中可免费阅读20页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
?六西格玛简介?六西格玛项目选定流程?六西格玛项目选定标准?六西格玛项目选定案例分析?六西格玛项目选定常见问题与解决方案01六西格玛简介六西格玛的定义六西格玛是一种追求卓越、减少变异、提升顾客满意度的管理方法。它通过采用数据驱动的策略，利用统计工具对业务流程进行持续改进。六西格玛以顾客为中心，关注流程的优化和改进，以达到高质量、低成本、高效率的目标。六西格玛不仅是一种管理哲学，更是一种企业文化和持续改进的文化氛围。六西格玛的核心思想流程改进关注顾客需求数据驱动团队合作六西格玛的起源与发展六西格玛起源于20世纪80年代的美国摩托罗拉公司，当时公司面临质量问题和市场竞争压力，决定采取六西
文档评论（0）