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中国总部;
■班组长的日常工作
■制定业务计划
■岗位之间的接口处理
■认真执行规章制度
■监督与控制
■正确下达指示;
班组长的日常工作有哪些?;①指示类
②确认类
③异常类
④基本类;日别管理内容-指示类;日别管理内容–确认类;日别管理内容–异常类;日别管理内容–基本类;■制定业务计划;■制定业务计划;■制定业务计划;制定计划常用的工具---甘特图;C;■岗位之间的接口处理;为什么改善后未能得到及时应用?;■岗位之间的接口处理;■岗位之间的接口处理;■岗位之间的接口处理;生产交接表班别:日期:;■认真执行规章制度;■认真执行规章制度;
该不该准假?
(1)问题在哪里?
(2)遇到类似的问题,你会怎样处理?;■监督与控制;在工作中,你是怎样进行监督和
控制的?;■监督与控制;■正确下达指示;
从整体入手,使听者先对总体有大致印象
?
用语简洁明了
?
使用通俗易懂的词语
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指导宜具体化,越具体越容易操作
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适当重复
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注意肢体语言;内容回顾
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