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物业工程经理负责工作内容(十一篇)

在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟悉吧。相信大量人会觉得范文很难写？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业工程经理负责工作内容篇一

2、负责项目工程类报事的处理、跟进及项目工程板块满意度分析及提升;

3、及时响应客户的工程类上门服务需求;

4、负责工程类经营指标的完成;

5、负责项目设施设备的全面管理(含承接查验、日常维修维护、更新改造、设备台账建设管理等);6、负责项目节能降耗工作的研究、组织、实施(含新技术新工具运用等);

7、协同项目经理进行新项目交付接纳准备;

8、负责工程专业例行事务的落地执行;

9、负责项目工程团队建设、梯队培养、员工关心组织;

10、完成公司/项目/上级交给的其他工作。

物业工程经理负责工作内容篇二

1、参与项目年度维保工作计划、项目预算的评审工作。

2、参与项目年度维修、改造、更新工作的技术方案评估指导工作。

3、参与新建项目的物业工程前介工作，提出合理化建议。

4、负责节能、创新技术的开发与应用，指导项目开展节能、创新工作。

5、参与大额维修、改造、更新工程的招标方案评估工作。

6、收集项目工程管理制度优化信息，定期组织开展工程技术交流、共享培训工作。

物业工程经理负责工作内容篇三

1、负责工程部设备运行团队的管理，团队提升及带领;

2、协助公司制定部门工作计划和部门各项费用预算，并按已制定的工作计划和预算执行;

3、梳理，健全所分管工作团队的工作制度，工作程序，保证团队合理和正常运作;

4、负责分管系统的节能降耗部署和实施工作;

5、负责项目工程改造、二装施工管理及规范化施工管理。

6、负责项目设备设施管理，标准化设备保养维护及系统化管理。

7、具有优秀的沟通能力及执行能力、能独立完成设备设施前期保养计划及规避设备设施运营风险;

8、完成上级交给的其它工作任务。

物业工程经理负责工作内容篇四

1、新项目的前期介入工作对接，审图跟进。

2、承接查验的主导，问题汇总，跟进整改销项。

3、交付项目的工程移交，接收管控。

4、质保期内的施工风险问题维修跟进。

5、设备标准化推进。

6、设备台账梳理审核。

7、能耗管控，审批。

8、移交后的部分设备过户更名。

9、保养计划监视，管控。

10、设备现场巡查，品质检查。

11、仓库管理，购买物资管控。

12、人员内务管理，培训。

13、月度数据汇报，输出对接总部。

14、技术支持，市场委托的设备评估。

15、政府关系的接洽。

16、领导交给的其它工作。

物业工程经理负责工作内容篇五

1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

2、负责组织设备的使用、维修、更新直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备处于完好的技术状态;

3、负责项目设备设施的交接验收;

4、在“安全、可靠、经济、合理〞的前提下，做好俭约能源的工作;

5、组织编制各种设备的保养、维修计划，购买计划，并组织实施;

6、根据运作管理要求，进行成本控制;

7、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

8、组织拟订设备管理、操作、维修养护的各种规章制度和技术标准，并监视执行;

9、定期组织开展工程部维修人员技术业务和体系管理学习，不断提高业务技术水平;

10、负责对项目设备外包的技术联系、交流、合作、协调等;

11、完成上级经理交给的其他工作和协调职能范围内的相关事宜工作。

物业工程经理负责工作内容篇六

1、执行公司有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制度;

2、根据公司要求审核维修、保养计划;

3、审核、维修工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行;

4、全面负责设施设备的节支运行,根据楼宇运行要求审核和调整预算,并严格控制设施设备;

5、跟踪、控制所有水、电、气、热力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改方法,___限度地俭约能源;

6、督促制定相关报表,巡查、检查工程设备、设施运行状况,组织有效的生产管理和技术管理;

7、完成上级领导交给的其它工作。

物业工程经理负责工作内容篇七

1、安排、协调、帮助及督促各专业主管工程师完成各自范围内工作;

2、组织各专业主管工程师代表物业公司参与新项目入