杜邦安全管理体系22要素.pptxVIP

2024-02-01杜邦安全管理体系22要素

目录安全领导力与承诺安全风险管理安全文化与行为安全制度与标准安全培训与教育安全沟通与协作安全检查与审计应急管理与响应

01安全领导力与承诺Part

高层领导应积极参与安全活动，定期巡查现场，与员工交流安全话题，展现对安全的重视。可见的领导参与安全决策与优先权角色模范作用在制定企业战略和决策时，高层领导应始终将安全放在首位，确保安全投入和资源配置。高层领导应以身作则，遵守安全规章制度，为员工树立榜样。030201高层领导的安全示范

安全愿景与价值观明确的安全目标企业应制定清晰、可量化的安全目标，确保所有员工都明确知道企业的安全追求。安全文化培育企业应倡导安全文化，通过培训、宣传等方式提高员工的安全意识和技能。价值观引导企业应将安全作为核心价值观之一，引导员工在工作中始终秉持安全第一的原则。

03政策宣贯与执行企业应确保安全政策得到有效宣贯和执行，定期对政策进行评估和更新。01书面的安全政策企业应制定书面的安全政策，明确安全管理的要求、原则和措施。02安全承诺与责任书各级领导应签订安全承诺与责任书，明确自己的安全职责和目标。安全政策与承诺

02安全风险管理Part

STEP01STEP02STEP03风险识别与评估确定危险源对识别出的危险源进行风险评估，确定其可能导致的伤害程度及发生概率。评估风险程度制定风险清单将评估结果汇总成风险清单，明确各级风险等级和管控措施。全面识别生产过程中存在的各种危险源，包括物理性、化学性、生物性、心理性等因素。

制定风险控制措施根据风险评估结果，制定针对性的风险控制措施，如工程技术措施、管理措施、培训教育措施等。实施风险控制将风险控制措施落实到具体岗位和人员，确保措施的有效执行。消除或减少风险通过持续改进和优化风险控制措施，逐步消除或减少风险，提高本质安全水平。风险控制与消除

监测风险变化定期对风险进行监测，及时发现风险的变化趋势和新增风险点。回顾风险控制效果定期对风险控制措施的执行情况进行回顾，评估措施的有效性和适用性。持续改进风险管理根据监测和回顾结果，及时调整和完善风险管理策略和措施，实现持续改进和提高。风险监测与回顾

03安全文化与行为Part

明确“所有事故都是可以防止的”等安全理念，并将其贯穿于企业生产经营全过程。确立安全理念通过多种形式开展安全宣传教育，提高员工的安全意识和技能。安全宣传教育组织开展安全知识竞赛、安全演讲、安全文艺演出等活动，营造浓厚的安全文化氛围。安全文化活动安全文化的培育与推广

员工安全行为与习惯安全操作规程制定并严格执行各岗位安全操作规程，确保员工按章操作。安全行为习惯培养通过日常监督和考核，引导员工养成良好的安全行为习惯。不安全行为纠正及时发现并纠正员工的不安全行为，防止事故发生。

安全奖惩制度建立安全奖惩制度，对安全工作表现突出的员工给予表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。安全责任追究对发生的安全事故进行责任追究，严肃处理相关责任人，强化安全责任意识。安全绩效考核将安全绩效纳入员工绩效考核体系，与员工的薪酬、晋升等挂钩。安全激励与约束机制

04安全制度与标准Part

安全法规与标准遵循识别和获取适用的安全法规、标准和其他要求。确保企业各项安全活动均符合相关法规和标准的要求。跟踪法规、标准的更新和变化，及时调整企业安全管理制度和措施。

STEP01STEP02STEP03企业内部安全制度建设明确各级管理人员和员工的安全职责和权限。建立安全管理制度的审核和更新机制，确保其持续有效。制定和完善企业内部各项安全管理制度和操作规程。

确保各项安全制度得到严格执行，对违反制度的行为进行纠正和处罚。建立安全监督机制，对各项安全活动进行定期检查和评估。鼓励员工参与安全监督，及时报告安全隐患和问题。安全制度执行与监督

05安全培训与教育Part

安全培训计划与实施制定全面的安全培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间和参与人员。实施安全培训，并做好培训记录和效果评估。针对不同岗位和层级，设计针对性的安全培训课程。定期对安全培训计划进行评估和调整，确保其有效性和适用性。

1423安全知识与技能培训教授员工基本的安全知识，如防火、防爆、防毒等。培训员工掌握安全操作规程和应急处理技能。通过模拟演练、案例分析等方式，提高员工应对突发事件的能力。鼓励员工参加外部安全培训和交流活动，拓宽安全知识和技能视野。

安全意识与态度培养强调安全文化的重要性，培养员工的安全意识和责任感。鼓励员工积极报告安全隐患和提出改进建议，形成全员参与的安全管理机制。通过安全宣传、标语、海报等方式，营造浓厚的安全氛围。定期开展安全活动和竞赛，激发员工对安全的关注和热情。

06安全沟通与协作Part

定期安全会议组织各部门定期召开安全会议，交流安全工作经