附件2、施工单位考察记录表.docx

施工单位考察记录表

考察时间：年月日

承建商名称

企业性质

□国企□民企

董事长

电话

法人

电话

联系人

职务

总经理

电话

E-mail

总公司地址

邮编

企业施工资质等级情况

总承包资质

专业承包资质

经营承包模式

承包工程后由自己公司独立完成（自营）

承包工程后交由所属分公司或项目经理完成，经济独立只向总包（总公司）上交管理费，总公司象征性地参与管理工作，实际操作权已下到分公司或项目经理（实际承包人）

总公司承包工程后，经济权、任务权仍属总公司负责，总公司将任务分包给属下项目部，管理人员的工资仍由总公司支付，项目部只负责生产、安全、管理责任（公司内部承包）

其他：

由施工单位填写补充信息考察情况

由施工单位填写补充信息

1.企业资信□符合□基本满足□不符合

2.技术能力□符合□基本满足□不符合

3.经营业绩□符合□基本满足□不符合

4.管控体系□符合□基本满足□不符合

5.项目团队□优秀□良好□一般□较差

6.商务团队□优秀□良好□一般□较差

7.设计深化能力□优秀□良好□一般□较差

综合评估：

考察结论

□通过考察，获得投标资格

1.建议初次可参与投标工程量可备注承接工程量还是建筑面积。

可备注承接工程量还是建筑面积。

□20万㎡以上□15～20万㎡□10～15万㎡

□5～10万㎡□3～5万㎡□3万㎡以内

□未通过考察，不能参加投标

□待进一步考察

考察人员

（签名）

工程部：

技术部：

成控部：

项目经理及主要管理人员考察记录

考察时间：年月日

承建商名称

项目经理

电话

身份证号码

项目经理是否有大型房企合作经验：□是□否

如有，合作房企为：（需现场提供合作业绩的证明材料）

项目管理

人员情况

姓名

职务

电话

职业资格（或职称）、

从业年限、业绩等

项目执行经理

技术负责人

安全负责人

考察情况

将来拟派我司投标项目经理的主要工作经历（可提供附件）：

建设单位

项目名称

建设面积

（㎡）

层数

开竣工程日期

任职情况

工程

质量

由施工单位填写补充信息

由施工单位填写补充信息

考察人员对将来拟派我司投标项目经理的综合评估：

考察人员

（签名）

工程部：

技术部：

成控部：

备注

施工单位承建项目（在建）考察记录表

考察时间:年月日

承建商名称

考察工程概况

工程名称

层数

地下：地上：

建筑用途

建筑面积（m2）

结构形式

工程形象进度

由施工单位填写补充信息考察情况综述

由施工单位填写补充信息

已完工程质量：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

成品半成品保护：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

安全生产：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

文明施工：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

工人作业水平：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

管理人员印象：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

生产加工区管理：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

办公及生活区管理：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

机械设备成新及维护：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

周转材料成新及维护：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

办公装备：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

现场文件资料整理：

□优秀

□良好

□一般

□较差

□未考核

综合评价：□优秀□良好□一般□较差

评语：

考察人员

（签名）

工程部：

技术部：

成控部：

备注

施工单位承建项目（已完）考察记录表已完