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物业公司工作计划工物业公司20篇

希望对您有所帮助！

物业管理制度及工作计划

1、三社区公共事务

1.全面落实租赁经营服务工作，召开全员动员大会，明确租赁服务的意义和目的，统一思想，集体学习相关业务推介内容和业务办理流程，确保租赁业务正常进行。工作。

2、为提高收费率，保证财务良性循环，组织以上各类物业助理、前台人员、领班，以专题形式学习《各项费用回收工作流程》会议。

3、以专题会议的形式，组织3名社区管理骨干及相关工作人员集体研究《案件通报管理制度》、《案件通报操作流程图》及相关工作表，明确责任关系，杜绝各类类似负面案例再次发生，管理服务质量全面提升。

4、制定《安防设备管理规定》，包括对讲机、巡更棒、闸机等，并认真贯彻执行，明确责任关系，谁损坏谁负责，一律杜绝各种不合理的使用。

5.回顾去年7月以来三个社区的各个方面，比较分析，找出差距，为下一步制定更可行的具体措施。

2._华亭项目

1.全力交出30-35栋楼，确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29街区摩托车牌照的制作和安装工作；并督促管理处及时下发通知，要求业主在5月20日前到管理处办理租赁停车手续，该区域的摩托车自6月1日起全面充电。在执行前与保安协调。

3、继续跟踪26-29栋的绿植工作。

4.督促部分不完整的绿化带及时补植。

5.督促工程部做好30-35个相关辅助工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位的调整和招聘工作（如：绿化组长到位、管理处负责骨干等），确保项目正常运行。

7、制定《_华亭首届业主委员会成立方案》系列工作措施和筹备会系列工作措施，为创建“城市卓越”奠定坚实基础。

3._住宅项目

1.加强三期摩托车不配合管理工作的部分，发挥识别识别作用，增强能力办理租赁手续后才能停车。有偿工作。

2、加强四、五期摩托车租赁管理，杜绝各类长期免费停车，维护正常秩序。

3、配合财务，及时处理坏账。

4、对项目红外报警系统进行监督和全面检查，发现问题，并做出相应改进，确保系统的灵敏和正常运行。

5.将个别业主在私家花园中随意搭建的棚屋动员和拆除，以免影响整体美观。

6、监督和完善项目社区店铺的数据管理。

7、督促做好一、二期楼梯部分部位的枯木处理，维护物业的完整性。

8、督促做好五期7台对讲机故障排除工作。

四、_project

2.做好外围红线报警器的使用和维护工作，包括内外两侧绿植的修剪周边。

3、开展安全报警现场跟踪验证，明确解除报警和记录操作要求，避免操作疏忽。

4.跟进落实会所游泳池的开通，并做好相应的管理和维护工作，包括售票、游泳池水质处理等。

5.督促完成12-15个相关配套工程，包括架空车位地面栏杆安装，明确车位产权面积（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等的完善。

物业管理制度及工作计划

20_年的日常工作__物业管理处在公司领导和开发商领导的正确指导下，项目进展顺利，安保、工程、保洁、客服等质量有明显提升和提升，但与v的管理社区车辆秩序、公共设施设备维护管理、部门内部人员建设等。虚弱的。20_将是我们物业管理工作计划全面提升的一年。我们将努力弥补不足和不足，全面提升，紧跟公司和开发者的发展要求。特制定物业管理20年工作计划：

1.治安管理

1）做好社区治安管理，维护良好的治安秩序。

2）、学习规章制度和岗位职责，尤其是新入职人员的培训。

继续做好小区安保工作，保障小区正常秩序，为业主提供安全、舒适、优雅的居住环境。确保社区六年内不发生刑事案件。

3）、加强部门内力梯队建设，着力培养骨干力量。

4）做好社区消防安全工作，努力实现全年无消防安全事故。

5）、加大军训力度，提高第20年部门职工整体军事素质。

6）以绩效考核指标为标准，落实目标管理责任制，明确各级安保部门的工作职责，责任落实到人。工作热情，促进工作有效完成。

2.工程维护管理

1)电力、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修保养整个小区，保障小区各项设备设施正常运行

2.加强装修户监督管理。

3.为业主提供有偿服务。

3.环境卫生管理

1）环境卫生方面，根据小区实际情况，我们主要以河道清理为主，加强打捞打捞。叶子和苔藓。确保河水清澈