交易型领导理论课件.pptx

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01

定义与特点定义特点重视奖惩、目标明确、强调规则和制度、关注任务完成和绩效达成。

交易型领导理论的重要性提高组织绩效促进团队合作提升员工满意度增强组织稳定性通过满足下属需求,激发工作动力,提高组织绩效。通过规则和制度的强调,增强组织的稳定性和可持续性。强调团队目标和个人利满足下属需求可提高员工满意度,降低离职率。益的结合,促进团队合作。

交易型领导理论的历史与发展起源应用。发展未来研究方向

02

交易型领导与员工关系

交易型领导的激励方式交

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