企业全面风险管理：从事前预测到事后应对.pptx

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2024-01-22

企业全面风险管理：从事前预测到事后应对

目

录

CONTENCT

风险管理概述与重要性

事前预测：识别与评估潜在风险

事中监控：实时跟踪与调整策略部署

事后应对：总结经验教训并持续改进

目

录

CONTENCT

跨部门协作在全面风险管理中作用

利用科技手段提升全面风险管理水平

风险管理概述与重要性

风险识别

风险评估

风险应对

对企业运营过程中可能遇到的各种风险进行识别，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险的大小、发生概率和潜在损失。

制定并执行相应的风险管理策略，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承担等，以实现对风险的有效控制。

由于市场变化导致企业投资或经营失败的风险，如市场需求变化、竞争加剧等。

因交易对手违约而导致的风险，如客户拖欠货款、供应商无法按时交货等。

企业内部运营过程中出现的风险，如员工失误、系统故障、流程缺陷等。

市场风险

信用风险

操作风险

保障企业稳健经营

提升企业竞争力

创造企业价值

有效的风险管理可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持领先地位，赢得更多市场份额和客户信任。

风险管理不仅关注损失控制，更致力于通过风险优化和资源配置，为企业创造新的增长点和价值空间。

通过风险管理，企业可以及时发现并应对潜在风险，避免或减少损失，确保企业稳健经营。

事前预测：识别与评估潜在风险

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采用多种风险识别方法

综合运用头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等多种方法，从不同角度和层面挖掘潜在风险。

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构建多部门协同的风险识别团队

确保团队成员具备跨领域的知识和经验，以便全面、准确地识别潜在风险。

02

制定风险识别计划和流程

明确风险识别的目标、范围、方法和时间表，确保风险识别工作的有序进行。

建立健全企业内部控制制度，规范业务流程和操作规范，降低操作风险和人为失误。

完善内部控制体系

加强合规管理

强化风险管理意识

确保企业业务活动符合国家法律法规和监管要求，防范合规风险和法律风险。

通过培训、宣传等方式提高全员风险管理意识，形成全员参与风险管理的良好氛围。

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事中监控：实时跟踪与调整策略部署

设立专门的风险监控团队

01

组建具备专业知识和经验的风险监控团队，负责全面、系统地跟踪和评估企业面临的各种风险。

制定详细的风险监控计划

02

根据企业特点和风险状况，制定具体、可操作的风险监控计划，明确监控目标、方法、频率和报告要求。

构建风险监控指标体系

03

建立科学、合理的风险监控指标体系，包括关键风险指标（KRIs）和风险仪表盘（RiskDashboards），以便实时、准确地反映企业风险状况。

通过企业内部系统、外部数据库、市场情报等途径，收集与风险相关的数据，并进行清洗、整合和标准化处理。

数据收集与整理

运用统计分析、机器学习等技术手段，对收集的数据进行深入分析和挖掘，发现潜在的风险因素和趋势。

数据分析与挖掘

根据分析结果，编制定期或不定期的风险报告，通过图表、数据可视化等方式直观呈现企业风险状况，为决策层提供有力支持。

风险报告编制与呈现

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一旦发现潜在风险或异常情况，立即启动风险预警机制，通知相关部门和人员采取应对措施，防止风险扩大或恶化。

风险预警与应对

根据风险监控结果和市场环境变化，及时调整风险管理策略和方法，优化资源配置，提高企业抗风险能力。

策略调整与优化

定期对风险管理实践进行总结和评估，提炼经验教训，不断完善风险管理体系和流程，提升企业全面风险管理水平。

经验总结与持续改进

事后应对：总结经验教训并持续改进

事件响应与处置

处理结果评估

详细回顾本次风险事件从发现、报告、评估到处置的全过程，记录关键时间节点和主要参与人员。

对事件处理结果进行客观评估，包括损失控制、恢复运营、客户满意度等方面。

审视现有风险管理流程，识别在事件响应、处置和恢复过程中存在的问题和不足。

风险管理流程缺陷

分析在应对风险事件时，企业资源（如人力、物力、财力等）和能力的短板。

资源与能力不足

反思企业内部及与外部相关方在风险事件处理过程中的沟通与协作问题。

沟通与协作障碍

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完善风险管理流程

提升资源与能力

加强沟通与协作

持续优化与改进

推动企业内部及与外部相关方在风险管理方面的沟通与协作，如建立定期沟通机制、加强信息共享等。

制定计划，提升企业应对风险事件的资源储备和能力，如加强应急演练、提高员工风险意识等。

针对识别出的问题，提出改进风险管理流程的建议，如优化风险识别、评估、处置和恢复等环节。

建立风险管理持续改进机制，定期回顾并更新风险管理策略和方法，以适应不断变化的风险环境。

跨部门协作在全面风险管理中作用

建立有效的内部沟通渠道，如企业内网、内部邮件系统等，确保信息