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东软绩效管理课件
目录?东软绩效管理概述?东软绩效管理体系?东软绩效管理流程?东软绩效管理工具与方法
目录?东软绩效管理实践与案例?东软绩效管理的挑战与未来发展
东软绩效管理概述
绩效管理的定义与重要性定义绩效管理是一个持续的过程,旨在提高员工个人和组织绩效,通过制定目标、评估绩效、提供反馈和奖励优秀表现等方式实现。重要性绩效管理对于组织的成功至关重要,它有助于实现组织目标、提高员工工作满意度和留任率、提升个人和组织绩效水平,以及增强员工的工作动力和责任感。
东软绩效管理的目标与原则目标东软绩效管理的目标是提高员工的工作表现,促进个人和组织目标的实现,同时营造一个公平、透明和激励的
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