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丰田生产管理方式课件
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01丰田生产管理方式简介
丰田生产管理方式的起源20世纪40年代丰田喜一郎开始探索适合日本国情的生产方式。20世纪50年代丰田英二和大野耐一进一步发展出丰田生产方式(TPS)。20世纪70年代TPS开始向全球推广。
丰田生产管理方式的核心理念010203准时化自働化持续改善在必要的时间内,生产必要数量的必要产品。通过引入自动检测和自动停止机制,防止过多生产、过早生产和不合格产品。不断寻求改进机会,消除浪费,提高效率。
丰田生产管理方式的优势高效率高质量高灵活性员工参与通过持续改进和严格的质量控制,确保产品的高品质。能够快速适应市场需求变化,实现小批量
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