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XX;目录;目录;01;;;;02;;;;03;;管理体系不健全;;04;;;;;05;;领导重视，全员参与：企业领导层对安全生产高度重视，将安全生产纳入企业战略发展规划，并建立了完善的安全生产责任体系。同时，通过广泛宣传和培训，提高全员安全意识，形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。
风险分级管控：该企业根据风险评估结果，对不同的风险等级采取不同的管控措施。对于高风险环节和区域，加强安全监管和应急处置能力；对于中低风险环节和区域，采取预防性措施和定期巡查，确保风险可控。
隐患排查治理：该企业建立了隐患排查治理制度，明确排查内容、频次和责任人。通过定期巡查、季节性检查、节假日检查等多种方式，及时发现和消除各类安全隐患。同时，对排查出的隐患进行分类管理，制定整改措施和时间表，确保隐患得到及时治理。
信息化手段应用：该企业积极引入信息化手段，建立安全生产信息化平台。通过实时监测、数据分析、预警预测等功能，提高安全生产管理效率和决策水平。;;06;;输入
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