高级经济师人力资源管理发展现状研讨.docx

高级经济师人力资源管理发展现状研讨

就国内现代\o企业论文\t/thesis/2022/_blank企业的发展而言，提升自身实力才能让\o企业论文\t/thesis/2022/_blank企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而企业的发展需要大量的人才资源作为支撑，人才资源的力量越强大，企业的\o经济论文\t/thesis/2022/_blank经济实力才会越强大，所以在企业内部\o管理论文\t/thesis/2022/_blank管理体系中将\o人力资源论文\t/thesis/2022/_blank人力资源\o管理论文\t/thesis/2022/_blank管理放在重要位置，能够推动企业日后的发展，为企业的发展提供更多的可能性。要想提升\o人力资源论文\t/thesis/2022/_blank人力资源管理的水平，企业要关注工作人员的个人素质，在岗位中要能够真正凸显出人才的作用。正因为企业在当今时代背景之下会受到多方面因素的冲击，所以高级\o经济论文\t/thesis/2022/_blank经济师人力资源管理工作也面临着更严格的要求。因此，现代企业的管理者要基于实际情况了解其中的问题，做出针对性的解决方案，运用人力资源管理工作推动现代企业的可持续发展。

1高级经济师人力资源管理的内容与作用

1.1高级经济师人力资源管理概述

高级经济师要具备较大的知识储备量，充分了解某个行业日后的经济发展趋势与情况，对于企业在运营中出现的问题，高级经济师要能够适应市场发展的趋势，合理判别企业在发展期间容易出现的问题，并给出相应的应对之策，提出合理化的建议，才能满足当前市场发展的迫切需求，使现代企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。在现代企业的人力资源管理工作中，高级经济师占据着主导的位置，要为企业的人力资源管理工作指明方向，运用科学的管理方式促进工作人员之间的协调，使各个部门之间相互配合，有效地处理员工之间的矛盾，提升各岗位员工在实际工作中的主动性与积极性，并在管理期间能够以管理者的视角衡量并优化资源配置的方式，有效提升企业人力资源管理的成效，进而推动企业的发展，使经济效益与\o社会论文\t/thesis/2022/_blank社会效益同时得到提升。

1.2高级经济师人力资源管理作用

随着现代企业的快速发展，人力资源管理制度也在不断完善，使企业在市场的快速发展趋势下能够满足整体发展的需求，高级经济师在其中起到了极大的促进作用。现代企业的发展目标并不是一朝一夕形成的，而是在市场竞争中根据自身的实际情况及市场的发展方向形成的，所以要想推动企业的发展，就需要高级经济师能够站在全局的视角上，提出关于企业规划的发展策略。作为高级经济师，要学会利用自身的优势与特长，对现代企业的发展实施总体性的布局，经过科学的指导和规划，使企业的总体发展目标能够科学地指引企业未来的发展。况且现代企业的人力资源管理工作要能够将总体性的目标放入企业的战略规划中，从企业人力资源管理及薪酬管理中体现出积极的作用。从企业高级经济师的工作中可以看出，帮助企业制定科学的薪酬制度，满足各部门工作人员的切实需求，推动薪酬制度的公平性及公开性，能够充分调动各部门工作人员的岗位积极性，所以高级经济师与人力资源管理工作之间是相互联系的。由高级经济师作为指导者，更有利于企业人力资源管理的发展。

2高级经济师人力资源管理的普遍现状

2.1管理人员意识不足

部分企业在迎合市场发展的过程中对自身的内部结构予以优化，但从市场的整体发展来看，能够主动优化内部管理的企业仍在少数，还有大部分的现代企业管理者并没有意识到优化内部管理的重要性，依然沿用着传统的管理方式，并不认可高级经济师对企业发展做出的指导，也没有发挥人力资源管理的职能作用。比如企业的相关部门职能划分不清晰，则责任归属方面缺乏明确的约束，即便是企业能够在一定程度上完善人力资源管理工作体系，但是仍然难以逃脱传统的管理规模。将传统的人力资源管理变为高级经济师指导下的工作，需要企业的管理者信赖高级经济师，能够从本质层面上突破企业发展的瓶颈，积极转变当前的企业人力资源管理现状。

2.2业务水平有待提升

高级经济师人力资源管理模式是现代企业的基本管理模式，出现这种管理模式是时代发展的必然，可以为企业的发展起到积极的推动作用。就实际情况而言，部分企业在经营中并未重视高级经济师开展的人力资源管理工作，也未能定期开展人才资源的培训工作，所以相关人员的业务水平并不高，管理部门在人力资源管理工作中也未能发挥重要作用，管理期间会存在许多问题。比如某些企业的人才招聘环节缺乏科学性的管理秩序，所以招聘的人员能力和素质未能胜任岗位