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20XX年人力资源管理的重要性以及必要性

人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科

学管理的制度、法令、程序和方法的总和。人力资源管理有何重要？人力

资源管理的必要性又是指什么？一起来看看吧！

人力资源管理具有的重要性

人力资源，是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强，关键在

于人力资源的质量和数量。人力资源管理职能可以帮助企业实现其主要的

战略目标:降低创造价值所需的成本并通过更好地满足顾客的需要来增加

价值。从战略的角度上讲,人力资源是企业的一种长期财富,其价值在于创

造企业与众不同的竞争优势。所以，我们要学习成功管理的经验，明确人

才管理对于企业的重要性，严抓人才的管理，最终促进企业的可持续发展

和科学发展。

一、人力资源管理概述

人力资源管理是企业管理中最重要的工作，也是企业管理中最复杂的

工作，因为人才管理的对象是人，所以涉及的学科和知识的范围非常广，

包括的内容也十分的多，这就要求企业人才的管理负责人要有相关的专业

知识。

1)人力资源管理的涵义

人力资源管理是为了保障企业的生产活动的顺利进行，保障企业的各

个部门的工作的良好运转，保障员工在工作中的良好的工作态度和工作效

率的一种管理行为，它的最终目的是服务于企业的生产和发展。

2)人力资源管理的基本任务

人力资源管理工作目标和任务是将员工的工作进行有序的规划和调

整，调动员工的积极性，使各个员工以及各个部门的工作能够有效的配合

起来，达到一个高效的工作状态和一个严谨和谐的工作氛围。

3)人力资源管理的特征

人力资源管理因为管理对象和管理的目的与企业的其他管理不同，所

以在特点上也具有自己的独特性，首先，人力资源更注重对于员工的情感

关怀，这是其他的管理所不具备的，也是人力资源管理的最显著的特点之

一，其次，人力资源的管理更加注重动态性，即不似其他管理的硬性的规

章制度的遵守，更注重的是人才在活动中的各种各样的问题和行为上的管

理。

二、加强企业人力资源管理的重要性

随着现代企业对于人才的需求的标准的不断提高，企业应该配有相应

的先进的管理机制来管理这些高素质专业化的人才，否则传统的管理形式

和管理观念将制约企业对于人才的利用，从而最终制约企业的发展。

1)人力资源管理对企业管理人员的要求

人力资源既然是一种针对于人的管理行为，所以管理过程中就存在着

对于人的各种制定的一系列要求，一般有这样几种表现形式：

一要根据人才的专业和特长来决定人才的配置，要使人才能够发挥自

己的专长和特点，更好的为企业服务。

二是营造一个轻松愉快，和谐的工作氛围，使员工的相处融洽，共同

为企业的发展努力。

三是充分调动员工的工作热情，将自己复杂的工作完成的更好，将自

己的潜力最大限度的发挥。

四是加强对于员工各方面素质的培训，既包括专业知识的学习和提

升，还包括思想道德素质的提升。

2)人力资源管理能够提高员工的工作绩效

人力资源的管理的灵活性决定了人力资源管理活动对于企业的效益的

调节作用，人力资源对于人的工作的管理是多方面的，它可以影响人才的

工作情绪，进而通过对这种情绪的影响，来影响员工的工作效率，达到影

响企业生产的目的。

所以，在人力资源的管理中，我们要时刻注意培养员工的团队意识和

为企业服务的工作理念，让员工对企业有归属感，这样才能激发出员工的

工作积极性和热情，努力提高自己的工作效益。

3)人力资源管理是企业发展的需要

人是企业生存和发展的最根本要素。因为人是企业得以形成的主体，

所以人力资源管理是企业在发展和经营过程中的必不可少要面对和解决的

问题。企业的发展归根结底是人的发展，所以我们要选择合适企业发展的

员工，对这些员工加强适合企业发展需求的管理，只有这样，才能促进企

业的良好的发展。只有恰当的选用员工，才能圆满地实现企业预定的目

标。人力资源管理能够创造灵活的组织体系，为员工充分发挥潜力提供必

要的支持，让员工各尽其能，共同为企业服务，从而确保企业反应的灵敏

性和强有力的适应性，协助企业实现竞争环境下的具体目标。不久前，人

力资源管理逐已经被学界归纳为企业发展战略中的非常重要的组成部分之

一，这不仅说明了现代企业的人才管理的重要性，也说明了有关人员和单

位已经对此问题达成了共识，我们作为企业的具体管理人员更应该进行落

实。

三、加强企业人力资源管理的途径