物流管理概论王勇1.ppt

Contents;;第一章绪论

第一节物流概述;3、美国物流管理协会20世纪80年代的定义

物流〔Logistics〕是将原材料、半成品及产成品由生产地送达至消费地的所有流通活动。其内容包括用户效劳、需求预测、情报信息联系、物料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废弃物处理及仓储管理”。

4、美国物流管理协会20世纪90年代的定义

“物流〔Logistics〕是为满足消费者需求而进行的对原材料、半成品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的方案、实施与控制的过程”。

5、中国国家标准的定义〔GB/18354--2001〕

物流〔Logistics〕是指物品从供给地到接收地的物体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施有机结合。;〔二〕关于物流概念的几点分析

1.物流与营销的关系

2.物流与物流管理的关系

3.Logistics与〔PD〕的关系

4.运输与物流的关系;第一节物流概述;〔四〕物流活动的分类

1.按企业物流活动发生的领域划分

〔1〕采购物流

〔2〕工厂内物流

〔3〕生产物流

〔4〕销售物流

〔5〕返品回收物流

〔6〕再生利用和废弃物回收物流 ;2.从物流活动主体划分

〔1〕微观物流〔企业物流〕

〔2〕中观物流〔地区、部门物流〕

〔3〕宏观物流〔国民经济物流〕

3.从物流活动的范围划分

〔1〕国内物流〔2〕国际物流;三、物流管理的开展

〔一〕物流概念的演进

第一阶段物流功能个别管理〔TransportationandWarehousing〕

第二阶段物流功能系统化管理〔PhysicalDistributionManagement〕

第三阶段企业内物流一体化管理〔LogisticsManagement〕

第四阶段供给链物流管理〔SupplyChainLogisticsManagement〕;〔二〕物流管理的开展阶段;〔二〕物流管理的开展阶段

1.物流功能个别管理阶段

2.物流功能系统化管理阶段〔PhysicalDistributionManagement〕

3.领域扩大阶段〔介于PD和Logistics之间〕

4.企业内物流一体化管理阶段〔LogisticsManagement〕

5.供给链物流管理阶段〔SupplyChainLogisticsManagement〕;四、物流管理与供给链管理

〔一〕供给链管理的含义

美国供给链专业管理协会给供给链管理下的定义是：“供给链管理包括了涉及外包和获取、转化的方案和管理活动，以及全部的物流管理活动。更重要的是，它也包括与渠道伙伴之间的协调与合作，这些渠道伙伴包括供给商、分销商、第三方效劳提供商和客户。从本质上说，供给链管理是企业内部和企业之间的供给和需求的集成”。

国家标准：供给链管理supplychainmanagement

对供给链涉及的全部活动进行方案、组织、协调与控制。;〔二〕基于供给链一体化的物流管理的特征

1．面对最终产品的需求市场，企业商品供给保障系统的效率和效益决定于由上下游企业构成的供给链运作的质量。

2．技术是供给链一体化的最根本的驱动器，信息系统在提升供给链的超前能力方面发挥着十分突出的作用。

3．第三方物流〔或第四方物流〕效劳商在供给链物流系统整合中发挥着重要作用。;第一节物流概述;第二节物流管理的范围和内容;三、物流管理的根本课题

〔一〕工商企业的物流管理

〔二〕物流企业的物流管理

〔三〕宏观物流管理

1．物流根底设施的规划和建设

2．营造现代物流开展的宏观环境

3．培育和开展物流市场，鼓励竞争，支持企业联合

4．要解决好物流与环境和城市开展的矛盾;第三节物流与社会经济;第三节物流与社会经济;第四节现代物流理念及其特征;二、现代物流特征

〔一〕系统化：现代物流是将系统化的思想和管理原那么引入到物流管理当中，物流本身也被作为一个系统来看待，对构成物流的各项功能实施系统化管理。

〔二〕总本钱最小化：效益背反，构成物流活动的各功能之间明显存在着效益背反关系

〔三〕信息化：现代物流通过信息功能将各项物流功能活动有机结合在一起

〔四〕技术手段现代化：先进手段的使用

〔五〕效劳社会化：第三方物流形态成为现代物流的主流;二、现代物流特征

〔六〕管理专门化

〔七〕电子化

〔八〕快速反响化

〔九〕网络化

〔十〕柔性化

〔十一〕标准化;一、名词解释

1、物流

2、供给链管理

二、解答题

1、简述物流与运输的关系

2、简述物流活动的分类

3、简述影响物流需求的环境