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品管圈急救药品PPT课件
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CONTENTS
品管圈简介
急救药品的管理
品管圈在急救药品管理中的应用
品管圈在急救药品管理中的案例分享
总结与展望
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01
品管圈简介
品管圈（QualityControlCircle,QCC）是指同一工作现场或工作性质相关联的人员，自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。
这些小组作为全面质量管理（TotalQualityManagement,TQM）小组的一种形式，通常由5-10人组成，通过自我启发、相互启发和品管工具的应用，以全员参与的方式解决工作中存在的问题，提高工作效率和品质。
品管圈起源于美国，最初是用于解决生产现场的问题，后来逐渐发展成为一种质量管理的方法。
在日本，品管圈得到了广泛的推广和应用，并成为全面质量管理的重要组成部分。
中国的品管圈活动始于20世纪80年代，经过多年的发展，已经成为企业质量管理中不可或缺的一环。
品管圈有助于提高员工的质量意识和自主管理能力，增强员工的归属感和团队精神。
通过品管圈的活动，可以解决工作中存在的问题，提高工作效率和品质，为企业创造更大的价值。
品管圈还可以促进企业文化的建设，推动企业持续改进和创新发展。
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02
急救药品的管理
心肺复苏类药物
呼吸兴奋类药物
抗休克类药物
镇痛、镇静类药物
01
02
03
04
用于心搏骤停的紧急救治，如肾上腺素、阿托品等。
用于治疗呼吸衰竭或呼吸抑制，如尼可刹米、洛贝林等。
用于治疗各种原因引起的休克，如多巴胺、去甲肾上腺素等。
用于减轻患者痛苦和焦虑，如吗啡、安定等。
将急救药品按照种类和用途进行分类存放，方便查找和使用。
分类存放
确保急救药品的存储环境干燥、清洁，避免阳光直射和潮湿。
避光、防潮、防尘
定期对急救药品进行清理和整理，去除过期和损坏的药品。
定期清理
对于需要特定温度保存的急救药品，应采取相应的温度控制措施，确保药品质量。
温度控制
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03
品管圈在急救药品管理中的应用
确保急救药品的及时供应和有效性。
提高急救药品的管理效率和安全性。
降低急救药品的浪费和损耗。
组建品管圈
由相关人员组成品管圈，明确各成员的职责和任务。
制定措施
针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施和实施计划。
分析现状
对急救药品的管理现状进行全面分析，找出存在的问题和不足。
实施改进
按照实施计划，逐步落实改进措施，确保目标的实现。
设定目标
根据现状分析结果，设定具体的、可衡量的目标，如提高急救药品的库存准确率、降低过期药品的比例等。
效果评估
对改进后的急救药品管理效果进行评估，检查目标是否达成，总结经验教训。
通过实施品管圈管理，可以更加精准地掌握急救药品的库存情况，提高库存准确率，避免出现药品短缺或过剩的情况。
提高库存准确率
通过对急救药品的有效期进行严格管理，及时处理过期药品，可以降低过期药品的比例，确保药品的安全有效性。
降低过期药品比例
通过优化急救药品的管理流程和操作规范，可以提高管理效率，缩短急救药品的供应时间，为抢救病人争取宝贵时间。
提高管理效率
品管圈的实施可以促进团队成员之间的沟通和协作，增强团队协作能力，提高工作效率和执行力。
增强团队协作能力
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04
品管圈在急救药品管理中的案例分享
总结词：全面优化
详细描述：某医院通过品管圈活动，对急救药品管理进行了全面优化，包括药品采购、存储、使用和监管等方面。通过改进管理流程，提高了急救药品的供应保障能力和使用效率，确保了患者的生命安全。
总结词：强化培训
详细描述：某药店利用品管圈活动，针对急救药品管理进行了培训强化。通过制定详细的培训计划和操作指南，提高了员工对急救药品的认识和使用技能。同时，加强了与医疗机构的合作与沟通，确保了急救药品的及时供应和正确使用。
创新服务模式
总结词
某社区利用品管圈活动，创新了急救药品服务模式。通过建立社区急救药品服务站，提供24小时服务，方便居民及时获取急救药品。同时，加强了与医疗机构和药店的合作，实现了急救药品的共享和互助，提高了社区居民的生活质量。
详细描述
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05
总结与展望
品管圈在急救药品管理中发挥了重要作用，提高了药品管理的规范性和效率。
通过品管
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