《绩效管理周霞》课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效管理周霞;CONTENTS绩效管理概述绩;绩效管理概述01;绩效管理是一种系统的方法,用于;奖励与激励根据绩效评估结果,给;通过绩效评估和反馈,为员工提供;绩效计划的制定02;确保绩效目标清晰、具体,能够被;与员工进行充分沟通,了解他们的;020401选择与绩效目标直接;绩效实施与辅导03;定期与员工进行绩效评估,了解员;关注员工在工作中发生的重大事件;根据员工的绩效评估结果和职业发;绩效考核与评价04;根据岗位职责和组织目标,制定具;公正性确保考核的公正性,避免主;结果应用将考核结果应用于员工的;绩效改进与发展05;对员工的绩效进行全面评估,识别;提供个性化的发展建议与培训计划;定期对改进计划的实施情况进行跟;绩效管理的挑战与解决方案06;提供具体的反馈和改进建议针对员;123确保每个部门都有明确的绩;03持续改进绩效管理体系定期收;谢谢您的聆听THANKS

文档评论(0)

189****6037 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6012235243000004

1亿VIP精品文档

相关文档