餐饮单位管理制度.pptx

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

餐饮单位管理制度

汇报人:

汇报时间:

contents

目录

餐饮服务管理

餐饮卫生管理

餐饮安全管理

餐饮人力资源管理

餐饮财务管理

餐饮服务管理

01

UE

根据餐饮单位的实际情况,制定一套完整的服务流程,包括预订、迎宾、点餐、上菜、结账等环节。

制定服务流程

确保员工熟悉并掌握服务流程,通过培训和考核提高员工的服务水平。

培训员工

根据顾客反馈和实际运行情况,不断优化服务流程,提高服务效率。

优化流程

制定详细的菜品标准,包括食材选择、烹饪工艺、口味口感等方面。

制定菜品标准

食材管理

菜品监控

建立严格的食材采购、验收、储存制度,确保食材新鲜、安全。

定期对菜品进行质量检查,发现问题及时整改,确保菜品质量稳定。

03

02

01

通过调查问卷、在线评价等方式收集顾客反馈,了解顾客对餐饮服务的满意度。

顾客反馈收集

对顾客反馈进行数据分析,找出问题所在,制定相应的改进措施。

数据分析与改进

建立良好的顾客关系,对顾客的特殊需求和意见给予关注和回应,提高顾客忠诚度。

顾客关系维护

餐饮卫生管理

02

UE

食材应分类储存,避免交叉污染。易腐食材应冷藏储存,确保食材新鲜。

食材储存

食材加工前应清洗干净,加工过程中应保持清洁,避免交叉污染。

食材加工

餐具使用后应及时清洗并消毒,确保无菌状态。

餐具应定期进行全面清洗,确保无污渍和残留物。

清洁

消毒

清洁卫生

厨房应保持整洁,无杂物和垃圾。

通风排气

厨房应有通风排气设施,保持空气流通。

健康证

员工应持有健康证,确保身体健康。

个人卫生

员工应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、穿戴整洁的工作服。

餐饮安全管理

03

UE

所有加工后的食品必须留样,留样应密封并储存于专用冷藏设备中,保存时间不少于48小时。

食品留样

定期对食品进行抽检,包括营养成分、微生物指标等,确保食品质量安全。

食品检测

制定食品安全、消防安全等应急预案,明确应急组织、处置流程和责任人。

应急预案

一旦发生食品安全或消防安全事故,应立即启动应急预案,采取有效措施控制事态发展,并及时报告相关部门。

处理措施

餐饮人力资源管理

04

UE

员工招聘

制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,面试,录用等步骤。

员工培训

提供岗前培训,在职培训,提升员工的专业技能和服务水平。

VS

制定考核标准,定期对员工进行工作表现评估,确保员工的工作质量。

员工激励

通过奖励、晋升、加薪等方式激励员工,提高员工的工作积极性和忠诚度。

员工考核

员工离职

制定离职流程,进行离职面谈,确保离职员工的权益得到保障。

要点一

要点二

交接管理

制定交接清单,确保工作交接的顺利进行,保证餐饮服务的连续性。

餐饮财务管理

05

UE

库存管理

建立严格的库存管理制度,定期盘点食材和消耗品,防止浪费和过期。

采购管理

制定合理的采购计划,确保食材新鲜、质量可靠,降低采购成本。

成本控制

通过合理的菜品定价、成本控制等措施,提高餐饮利润。

定期编制财务报表,包括收入明细表、成本明细表、利润表等,反映经营状况。

财务报表编制

定期进行财务审计,确保财务数据的真实、准确、完整。

财务审计

通过财务分析,发现经营中存在的问题和改进空间,提出改进措施和建议。

财务分析

THANKS

感谢观看

您可能关注的文档

文档评论(0)

专业培训、报告 + 关注
实名认证
内容提供者

工程测量员证持证人

专业安全培训试题、报告

版权声明书
用户编号:7100033146000036
领域认证该用户于2023年03月12日上传了工程测量员证

1亿VIP精品文档

相关文档