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结构化面试提纲

结构化面试提纲开场语:

首先，恭喜您顺利通过初试进入复试，由初试的成绩来看，您对专业知识和相关工作的

了解、掌握程度是相当不错的。我们希望今天能通过面试，对您有更多的了解，请您不要紧

张，依您自己的真实想法回答几个问题即可。

面试人应聘岗位面试人日期考察内容问题清单可能追问的问题评价

你觉得什么样的穿着打扮或这您会劝阻那些不符合形象气质举止谈吐不符合您的工作形工作形象的穿着打扮

象?和举止谈吐吗,

您对自己所学的专业有什么了如果回答模糊，则可追

解,具体有哪些,问其是否在大学时反

感专业课的学习,或教育背景您认为您大学所学的专业知识

是对学校专业课的设在职场中是否帮助到了您,为

置有什么意见,什么,

请问您在求职过程中比较注重为什么会对这些条件价值观的是哪些方面的条件,比较关注,

请问您为什么会想要离开原来

的公司,

请问您为什么会选择我们公

司,我们公司哪些方面吸引了求职动机你,

如果您离开原岗位，会造成什如果有影响，则追问其

么影响吗,为什么不顾及影响选

择离开,

假设您辛辛苦苦地完成了一项您觉得你这样处理是

工作，向上级汇报时，上级却否合适,为什么,

对您的工作态度和汇报情况百

般挑剔。这时您将怎么处理,

请问您是否在原单位和部门的您是如何处理同事关沟通能力同事引起过一些争议和误解,系的,

假设上级委派您和另一位同事您处理这类问题是否

一起完成一项任务，然而在最有坚持的原则,具体

后的工作总结中，您的同事却表述一下。

将功劳归为自己，您得知后会

如何处理这个问题,

公司的业绩很好，于是决定拓如果物业坚持不愿妥

宽办公场所来适应以后的员工协，您是否会考虑使用

扩张，然而本大厦的物业却坚一些自己的手段，比如

持给出一个不合理的租赁价给一点好处之类的来公关能力

格，上级要求您去和物业洽谈，解决这个争端。

您将怎么解决这个争端,

在装修的过程中，您雇用的装如果您在商谈的过程

修团队突然告诉您无法按期完中，装修公司告知您只成您要求的装潢设计，这时您有提高报酬才可以按该如何应对,时完工，但是预算是固

定的，您将怎么解决,(求职者为女性)有一次，您如果对方再三坚持，您和上级一起赴宴，对方是本公的上级也无能为力时，司最大的供应商，酒过三巡之您又将如何解决眼下后，对方要求和您开怀畅饮，的窘境呢,(女性)但是您如果再喝就醉了，这样如果您提出代为干杯，很失态，那么您将怎样处理但是您的酒量也到限呢,度了，或是对方坚持不(男性求职者)如果和您一起能代喝，您又将如何化赴宴的女同事遭遇这样的情解这一尴尬呢,况，您将如何处理呢,

请您简单描述下您自己的优点您在生活和工作中因和缺点。为自身的优点和缺点

获得过哪些成就或遭

遇过哪些麻烦,如果我是您团队的新员工，请如果遇到员工追问或您向我介绍下公司行政管理所表示不能理解的情况涉及到的工作内容,时，您将如何使自己的

表达能力表述更为清楚,假设上级让您安排了一次重要的员工会议，但在会前您的上

级突然通知您，因为他要处理

一些私事无法按时到场，让您

先主持会议，而您所知的会议

内容又很有限，您将如何操

作,私事的内容是不能透露。

新办公场所的装修工作顺利完如果其他部门的同事成了，您突然接到上级通知，推脱自己工作繁忙，不要求销售部和IT部两个部门愿意帮忙“搬家”，您今天下班前必须完成“搬家”，又将如何应对,然而销售部和IT部下午照例

要开会，您团队里的人手不够，

您将怎么解决这个问题,组织、协终于顺利完成了“搬家”，可是调能力新的问题又出现了，第二天销

售部的员工告知您他的某样贵

重物品不见了，并怀疑是您或

您的团队人员在昨天“搬家”

的过程中顺手牵羊拿走了，这

时您将如何处理呢,

如果从监控录像中发现是您团

队中的一员在“搬家”途中不

小心将该贵重物品掉落遗失

了，但其并未察觉，那么您将

怎样与当事人协调这件事情,

上级告知您，这次公司的新产具体阐述下您是怎样

品宣传会，要秉持“创新、特获得这些想法的,这

色、反映公司实力”三个原则，些做法的用意何在,

要求您做一份计划书，您觉得是否存在弊端，主要有

怎样的计划才会符合以上这三哪些?

点呢,

假设上级给您下达了一个任

务，但您在完成任务的过程中，

发现这个任务根本无法按时保

质保量地完成，于是您与上级

进行沟通，可上级向您强调该

任务的紧迫性与重要性，坚持

要求您在改时间段内完成，这

时您将如何应对,是放弃该任

计划与执务呢还是坚持执行下去,

行能力放弃与否，您是否坚持了一个如果您的原则是对的，

什么原则,您认为在完成任务但是您却因为您这个

和日常工作中，是个人的信奉原则而失去了工作，或

原则比较