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班组建设对员工工作绩效的提升;;01;;;;02;;;个人因素;03;;;;04;;;设定公平、合理的绩效考核标准，对表现优秀的员工给予相应奖励。;;05;某制造企业生产班组。该班组注重团队协作和沟通，建立了完善的班组管理制度和激励机制，通过开展技能培训和团队建设活动，提高了员工的工作技能和凝聚力，有效提升了生产效率和产品质量。;在案例一中，通过班组建设，员工的工作积极性和责任心得到了显著提高，生产效率和产品质量得到了有效保障。同时，员工的技能水平和职业素养也得到了进一步提升，为企业的发展奠定了坚实的人才基础。;;06;;数字化、智能化发展;;感谢您的观看
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