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工程造价造价技术服务方案

技术方案

1、本项目服务特点、关键技术问题的认识及其对策措施

一、具体做好五个方面的工作：

（一）精心组织安排，开展有序高效工程造价审计工作

为提高对本项目的全过程造价控制成效，我公司决定抽调具有专

业胜任能力的项目经理组建全过程造价控制项目部，在全过程造价控

制工作过程中各司其职，及时解决相关问题，将各单位工程和分部分

项工程的造价审计情况进行汇集整理，提出书面总结材料，努力提高

工作效率。

（二）围绕全过程造价控制和要求，抓住重点开展实施

为确保项目投资的真实、合法、合规，审计中要紧紧围绕全过程

造价控制的和要求，具体抓住工程量的计算、套用定额和各种取费及

材差计算等合规、合法、准确；有无高估冒算、重复计算或错套定额、

多列工料等问题。

（三）与委托方密切合作，主动提供服务

—

我们在审核工作过程中，要将造价控制进度及审核过程中发现的

问题及时主动地向委托方汇报，听取意见；对造价审核方面的不确定

因素等情况，要主动与委托方联系、沟通，以取得建设单位、施工单

位的签证和确认。

（四）切实落实编制工程造价复核制度

编制造价审计复核是工程造价质量控制体系的重要组成部分，规

范造价审计复核制度，是控制工程造价质量的保障。

1、是否按照审计方案确定的审计范围和审计目标实施审计；审计

工作是否符合相关的审计准则；

2、与审计事项有关的事实是否清楚

3、收集的审计证据是否具有客观性、相关性、充分性和合法性；

4、适用法律、法规、规章是否正确；

5、对违反国家规定的财政收支、财务收支行为的定性是否准确，

处理、处罚意见是否适当；

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6、审计程序是否符合规定。

7、实行全过程、全方位的质量控制制度，

质量是企业的立足之本，我公司深知跟踪审计质量的重要性。为

确保审计质量，我公司指定了工程造价审计《执业质量控制制度》和

《业务质量三级复核制度》（另附），在两个方面、三个层次开展全

过程、全方位质量控制制度，以确保委托项目跟踪审核的工作质量。

两个方面的质量控制：（1）全面质量控制对策与程序；（2）具

体项目的质量控制程序。

三个层次：我公司建立了审核工作分级督导制度，执行项目负责

人、部门经理、技术负责人三级复核程序。分层次对跟踪审计工作进

行指导、监督和检查。

全方位质量控制包括六个方面：（1）职业道德原则；（2）专业

胜任能力；（3）人员安排的合理性；（4）审核过程的指导与监督；

（5）疑难问题的解决；（6）三个层面的监督与控制。

我公司专门成立了“工程结（决）算审核技术标准委员会”对质

量控制与程序执行情况进行监控。对各级执业人员的质量控制情况实

行项目考核与评比，考核结果作为执业人员晋级、奖惩的依据。

三个层次审核工作的具体内容为：

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第一层次：项目经理自核。对审计工作底稿是否完整、清晰；取

证文件是否真实有效；送审资料和内容是否与审计合同一致；工程量

计算是否准确；签证手续是否完备；设计变更是否得到确认；计价内

容是否合规、合理；结算方式是否符合招标文件及施工合同（协议）

的条款相一致等涉及工程造价的相关事项和内容进行审核。对审计过

程中发现的问题及需要解决的问题汇总并发表相关意见。

第二层次：项目经理复核。对项目经理的审计工作底稿进行全面

复核，对跟踪审计程序是否执行，审计内容是否符合招、投标的有关

规定，各项费用计取是否合理、项目经理提出的相关审计事项等内容

进行复核，在充分了解情况的基础上提出有关问题的解决方案，对审

计中的重大问题提交技术负责人共同研究决定。

第三层次：技术分责任人终核。对项目的工作底稿进行抽查复核，

对跟踪审计中的重大问题进行把关。并召集项目负责人、部门经理讨

论解决前期审计工作中尚未解决的所有问题。

（五）恪守职业道德，严格审计纪律

规范工程造价审计人员的职业道德行为，才能客观公正的完成工

程造价审计任务。

1、公司领导要督促执业人员遵守职业道德，恪守独立、客观、公

正的原则，要实事求是，不为他人所左右，要正直，不偏不倚的对待

有关利益各方。

2、要竭诚为客户服务，按业务约定履行对客户的责任。造价咨询

过程中，有