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仓储管理与库存控制培训知识

目录仓储管理概述库存控制基本概念仓储设施规划与布局货物存储与保管技术库存盘点与报表分析现代信息技术在仓储管理和库存控制中应用总结与展望

01仓储管理概述

仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管，是物流系统中的重要环节。仓储定义包括储存、保管、分类、整合、配送等，旨在确保商品在流通过程中的安全、完整和高效。仓储功能仓储定义与功能

010203保障生产顺利进行合理的仓储管理能够确保生产所需原材料和零部件的及时供应，避免生产中断。提高物流效率良好的仓储管理可以优化库存结构，减少库存积压和浪费，提高物流运作效率。降低企业成本通过科学的仓储管理，可以降低库存成本、运输成本等，提高企业经济效益。仓储管理重要性

实现库存最小化、运作高效化、成本最低化、服务最优化。包括先进先出、分类管理、定期盘点、安全第一等，确保仓库管理的规范化和高效化。仓储管理目标与原则仓储管理原则仓储管理目标

02库存控制基本概念

库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。库存定义按经济用途可分为商品库存和制造业库存；按生产过程可分为原材料库存、在制品库存和成品库存；按库存物品的性质可分为物料库存、在制品库存、成品库存、备件库存、在途库存等。库存分类库存定义及分类

库存控制意义库存控制是企业物流管理的核心，通过对库存量的合理控制，可以优化企业资源配置，降低运营成本，提高企业竞争力。库存控制目的在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。库存控制意义与目的

VS包括ABC分类法、定量订货法、定期订货法等。其中，ABC分类法是一种常用的库存管理策略，它将库存物品按其重要程度和价值高低进行分类，针对不同类别的物品采取不同的管理措施。库存控制方法包括经济批量法、物料需求计划（MRP）、准时制（JIT）等。经济批量法是一种通过计算经济批量来确定最佳订货量的方法；MRP是一种以计算机为基础的生产计划和控制系统，它根据主生产计划、物料清单和库存信息等数据，计算出所需物料的需求量和需求时间；JIT是一种追求无库存或使库存达到最小的生产管理方式，它要求企业在需要的时候才进行生产或采购，以减少浪费和降低成本。库存控制策略库存控制策略及方法

03仓储设施规划与布局

选择交通便利、地理位置优越的区域，方便货物的进出和运输。地理位置地质条件配套设施考虑地质稳定性和承载力，避免自然灾害等潜在风险。评估周边设施如交通、水电、通讯等是否完善，以满足仓库运营需求。030201设施选址及评估

根据货物进出流程和操作需求，合理规划仓库功能区域，提高作业效率。流程优化充分利用仓库空间，合理设置货架高度、间距等参数，提高存储密度。空间利用确保仓库内人员、货物的安全，设置安全通道、消防设施等，同时方便货物的存取和搬运。安全便捷仓库布局设计原则

货架选择与配置货架类型根据货物特性和存储需求，选择合适的货架类型，如横梁式货架、阁楼式货架、贯通式货架等。货架参数确定货架的高度、深度、层数等参数，以满足存储需求和空间利用率。货架配置根据仓库布局和货物分类，合理配置货架的位置和数量，方便货物的分类存储和快速查找。

04货物存储与保管技术

ABDC定位存储根据货物分类、特性及存取频率，确定货物存放的固定位置，便于存取和管理。随机存储适用于存取不太频繁且货物品种较少的仓库，可充分利用存储空间。分类存储按照货物属性、相关性或重要性进行分类，将同类货物集中存放，便于查找和管理。ABC分类法根据货物价值、重要性等因素将货物分为A、B、C三类，针对不同类别采取不同的存储策略。货物存储方法

保持仓库干燥、通风，避免货物受潮、霉变。定期对仓库进行清扫，保持清洁，防止货物受到污染。对于易燃、易爆、有毒等危险物品，应单独存放并采取必要的安全措施。建立完善的货物档案，记录货物的入库、出库及库存情况，便于查询和追溯。货物保管注意事项

易燃易爆物品有毒有害物品冷藏冷冻物品贵重物品特殊货物存储要求应存放在专门的防爆仓库内，远离火源和热源，采取必要的消防措施。应存放在专门的冷藏冷冻仓库内，控制仓库内的温度和湿度，确保货物的质量和安全。应存放在专门的有毒有害物品仓库内，采取必要的防护措施，避免对人员和环境造成危害。应存放在专门的贵重物品仓库内，采取必要的防盗措施，确保货物的安全。

05库存盘点与报表分析

定期盘点、循环盘点、抽样盘点等。盘点方法制定盘点计划、组织盘点人员、现场盘点、记录盘点结果、编制盘点报告。盘点流程确保盘点准确性、及时处理盘点差异、保持盘点记录完整。注意事项盘点方法及流程

编制要求准