目标管理店铺日志.pptx

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目标管理

;目录;目标的有效划分;4;星期;6;7;8;月销售额达成分析;店铺日志的重要性;基础资料;营运分析的作用;本月;它在说什么？;货品是否符合当季销售

类别销售

配比分析

补货

库存类别是否合理

库存是否可在当季消耗完毕

畅滞销货品的定论

员工的喜好

…………

;我们除了买商品还买“”！;VIP分析;畅销款的特征分析与总结;分析滞销原因及特征;主推款分析;目标管理的作用;目标管理;案例;早晚会的注意事项;会议的组成;早/晚会记录;了解竞品的促销策略、货品策略、销售数据，信息收集越详细准确，对策略的决定参考价值越高。

以及迅速报备上级，可以马上做出各种相应调整

;竞品调查;内训/磨刀;交接班记录;31;让晚班了解早班移交工作，有效跟进销售工作，合理作好晚班各项工作的安排。

交接班是店铺在两班交替的时间，当值与当值在人、货、场、销售等方面的交接;营业设备物料检查;;有助销售的正常进行;卫生检查记录表，有效管理环境卫生工作，将店铺日常管理的基础性工作执行到位

给消费者提供一个舒适干净的购物环境。;Thankyou

该用户很懒，什么也没介绍

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