一级建造师《建设工程项目管理》教学.pdf

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一级建造师《建设工程项目管理》教学

一、概述

建造工程是指对土地、地下、地上及水上建筑物的建筑工程和土木工

程,包括建筑、市政、通信、交通、水利、水电、矿产等领域。在我

国建筑行业,一级建造师是承担建筑工程管理和技术质量管理的专业

人员。一级建造师《建设工程项目管理》教学的重要性不言而喻。

二、教学目标

1.理论学习:使学生掌握建设工程项目管理的基本理论,了解施工项

目的组织、员工管理、质量控制等方面的基本知识;

2.实践操作:培养学生运用项目管理工具和软件进行建设工程项目管

理的能力,实际操作项目管理项目;

3.综合素质:培养学生的团队合作意识、交流协调能力和项目管理的

综合素质,使学生具备成为优秀一级建造师的潜质。

三、教学内容

1.项目管理概述

1.1项目管理的定义和特点

1.2项目管理的基本原则

1.3项目管理的目标和任务

2.项目管理组织

2.1项目管理组织结构

2.2项目经理的职责和权限

2.3项目团队建设和管理

3.项目管理过程

3.1项目发起阶段

3.2项目计划阶段

3.3项目执行阶段

3.4项目监控与控制阶段

3.5项目收尾阶段

4.项目管理工具

4.1项目网络计划和甘特图

4.2里程碑计划和进度控制

4.3成本控制和成本管理

4.4质量管理和质量控制

5.项目管理信息系统

5.1项目管理软件的应用

5.2信息化管理与智能施工

5.3互联网+工程管理

6.项目管理实战案例

6.1国内外建筑工程案例分析

6.2城市建设项目管理案例

6.3水利工程项目管理实践

四、教学方法

1.讲授:通过教师讲解、PPT展示等方式,使学生了解项目管理的基

本理论和核心知识;

2.实践:学生参与项目管理实践案例分析、软件操作等实际项目管理

活动;

3.讨论:教师组织学生就项目管理中遇到的问题进行讨论、交流,促

进学生的团队合作和交流能力;

4.研究:学生自主参与项目管理领域的研究、撰写综合报告,培养独

立思考和综合分析能力。

五、教学手段

1.多媒体教学:利用PPT、视瓶等多媒体手段进行教学;

2.实验室实践:利用专业实验室进行项目管理实践操作;

3.教学软件:引入项目管理软件进行操作实践;

4.互联网资源:利用互联网资源进行案例分析、信息查询等。

六、考核方式

1.课堂表现:学生在教学过程中的参与度、表现情况;

2.作业和实验:学生完成的作业和实验情况;

3.项目管理实践案例报告:学生对实际项目管理案例的分析、总结报

告;

4.期末考试:笔试形式进行对学生的综合考核。

七、教学评价

1.学生评价:学生对教学质量和教学内容的反馈评价;

2.教学质量评估:教师对教学过程中的教学效果和教学质量进行评估

和反思;

3.教学改进:根据学生反馈和教师评估结果,及时对教学内容和教学

方法进行调整和改进。

八、教学资源

教学团队:丰富的一级建造师教学资源和管理实际经验的教师团队;

教学设备:先进的实验室设备和教学多媒体设备;

教学资料:丰富的项目管理案例和教学资料。

九、总结

一级建造师《建设工程项目管理》教学是为了培养建筑工程项目管理

实践型专门人才,需要通过系统的教学内容、科学的教学方法、丰富

的教学资源,使学生在学习项目管理理论的能够实际操作、实践应用、

掌握项目管理技能,达到培养学生项目管理综合素质的目标。随着社

会经济的发展和建筑行业的需求,一级建造师在建筑行业中的地位将

更加重要,也使得一级建造师《建设工程项目管理》教学越发显得重

要和迫切。

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