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幼儿园竞聘园长述职报告12篇

幼儿园竞聘园长述职报告1

尊敬的各位领导：

大家好！

我清楚地记得我的中考志愿是这样填写的：第一志愿万县幼师，第二志愿万

县幼师，第三志愿还是万县幼师。因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固

了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿

地考进万县幼师。98年，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始

在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加学区

的每一次活动。十三年来，我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，

有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水终于换来了累

累的硕果，我的业务水平，各项能力都了锻炼和提高，也培养了我遇事能冷静思

考、全面分析、妥善解决的处事态度。今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿

园园长职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的机会，去挑战自

己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下

面，结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。

一、我心目中的园长。

一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工

作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力量是无穷的，园长的表率作用十分重

要。要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。理想的

幼儿园是一个温馨的家园、美丽的

花园，要作为这样的幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织

管理能力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：

1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，

才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有

所发展。

2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教

师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，

理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我

们的工作。

3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。

4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，

廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。

5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣

誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响

教师。

二、思路。

（一）、加强队伍建设。一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名

师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、

关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励

机制、约束机制等，把制度管理和弹

性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本

上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、

在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取请进来，走出去

的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教

师迅速成长起来。

（二）、提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发

点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的

舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿

园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那

么，这种情况将延续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，

作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济

意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，

有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设

法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，努力做到办园条件人无我有、人有我

优、人优我新。

总之，一位优秀的园长需要有审时度势的能力。在市场经济条件下，办好幼

儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的激励机制，营造人才能

不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效；另一只眼则要盯紧市场、

社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线；还有一只

眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的

拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世

纪，