采购管理第五章：采购技术—数量和时机决策.pptxVIP

采购管理第五章：采购技术—数量;数量与时机决策在采购中重要性需;采购时机把握技巧及风险防范措施;数量与时机决策在采购中重要性0;精确预测需求通过科学方法和历史;设定合理安全库存水平，防止因供;建立敏捷供应链，快速响应市场需;需求量预测方法及技术应用02;通过对历史采购数据的时间序列分;市场调研与趋势预测法消费者调研;时间序列模型利用时间序列分析方;库存管理策略对采购数量和时机影;03先进先出原则（FIFO）确;安全库存定义与意义安全库存是为;提高库存周转率的方法通过加强需;供应商选择与合作模式对采购决策;供应商评估指标体系构建包括产品;相互了解阶段评估与选择阶段合作;集中采购模式分散采购模式框架协;采购时机把握技巧及风险防范措施;提前规划采购计划根据季节性需求;关注市场动态，及时获取价格信息;123通过分析供应商交货期、物;案例分析：成功企业如何运用数量;案例背景介绍及问题描述采购问题;解决方案详细阐述企业如何通过优;总结企业在实施采购数量和时机决;THANKS汇报结束?感谢聆