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物业办公室工作计划6篇

物业办公室工作计划篇1

指导思想

以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办

公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。

工作思路

办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建

立健全办公室基础管理制度，负责集中采购、车辆调度、社区文化、文

件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外

的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。

工作目标：

办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨

办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定

办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改

进工作方法。

，强化内部管理，～地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工

作效率。

主要工作：

一、加强办公室建设，做好协调与服务

建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工

作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康

的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，

不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识，

按照领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法，态度谦虚，

以理服人，

二、高质量地完成办公室常规工作

在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。

做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批

示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工

作，做到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求及时、准确，

优质、高效。

1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮计划，召开修缮工作

会议，落实危房抢修任务。

2、机动车检验工作；

3、档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。

4、做好上级有关部门安排的临时性工作。

三、主要措施

1、深入基层，调查研究，加强工作计划性，突出重点，有的放矢。

2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责

任到人，注重工作效果。

3、树立全局观念，密切同科室间的配合，虚心听取基层和科室意

见，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。

物业办公室工作计划篇2

是检察院物业办公室管理探索、创新发展的一年。根据院党组提出

的建设节约型检察机关的精神，为进一步强化机关卫生、安全、食堂、

更夫的管理，创造良好的机关工作环境，提高机关工作效率，物业办公

室提出转变观念，以优质服务为中心，用心想事，用心做事，将物业管

理规范化服务深入到每个细节当中，使物业管理工作真正达到星级标

准。为此，结合实际，特制定工作计划如下：

一、指导思想

以综合办公大楼物业管理为基础，全面做好物业管理工作，以服务

干警为重点，规范物业服务行为，推动物业管理精神文明建设，以“观

念创新、强化服务、爱岗敬业、真抓实干”为宗旨全面完成06年制定

的各项工作任务。

二、主要工作安排

1、全面提高物业办成员的思想素质和业务素质，努力探索内部管

理机制，健全各项规章制度，强化我院的综合服务能力和管理水准

根据院提出的建设节约型检察机关精神，我们要健全各项物业管理

规章制度，开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高效益，同

时合理安排岗位，根据员工自身特点、专长、进行合理评估，合理加强

政治思想教育和业务素质教育，通过采取政治学习和专业教师授课的方

式，力求打造一支思想道德纯洁、业务技能过硬，熟悉岗位职责，懂得

工作程序，熟练使用工作设备，工作秩序井然的物业员工队伍。

2、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录

为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性，必需健全档案管

理。档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料，在形式上，留下了

管理者的笔迹和签名；在内容上，记录着物业管理过程的真实面貌。要

求档案按期、细致的整理完成，并不断更新，保持数据的完整性。同时

督促厂家做好对设备、设施的保养，保持良好运行，延长使用寿命。并

在合理控制公共能源上集思广益，争取合理化建议，把能源费控制在最

低水平，减少开支。

3、加强物业管理知识的学习，提高专业化管理水平

通过对员工的定期，不定期业务培训和考核，从而提高