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水质监测工作汇报材料环境监测工作报告

一、全年工作回顾

（一）加强安全环保部内部建设，强化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目标与计划。在公司领导和公司安委会的指导下，

我部门从公司发展的角度明确了职责，下发了《关于切实做好2023年安全工作的

决定》，明确了安全生产管理目标，并拟定了安全生产工作计划，为安全生产管理

进一步走上规范化打好了基础。

2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度汇编”、安全生“

产检查制度”等，明确了各级管理人员的安全生产职责，让安全环保管理人员有章

可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

3、指导电厂对《安全、环保应急预案》按上级要求进行修订，但未组织实施论证、

详审、验收。

5、组织成业职业卫生管理机构，建立、健全职业危害管理制度、登记档案，但未

进行评价。

6、积极参与公司相关制度建设，积极配合公司增产增效、节能降耗工作，节约办

公用品的使用，减少接待用餐、降低接待用餐档次。

（二）强化目标管理，积极组织宣传活动

1、我部积极配合上级主管部门的要求进行量化责任目标，深化安全生产与环境保

护责任制工作。公司总经理与各分管副总、分管副总与单位、部门负责人签订了

《安全生产目标责任书》，坚持谁主“管、谁负责”的原则，责任层层分解，电厂做

到安全责任分解到车间，落实到岗位，责任到人头。

2、在公司领导、电厂的支持下，响应2023年全国安全生产月加强安全“法治、保

障安全生产”这一主题，采取多形式、多样化、全方位宣传教育、培训学习和安全

文化活动，达到了预期的效果。

3、在公司领导、电厂的支持下，举行了“世界环保日”宣传活动，以践“行绿色生活，

从我做起”为主题，共计张贴标语60条、制作宣传栏1期、发放安全环保知识小

册子100余册，组织安全环保知识竞赛一次，增强了全体员工的安全、保护意识。

（三）开展以排查隐患为主的安全生产大检查

我部坚持安全“第一，预防为主，综合治理”方针，每月组织两次全公司范围内的安

全生产大检查，把安全生产检查常态化落实到了安全监管工作的实践中，深入到项

目建设区域、生产车间、办公、生活场所进行安全检查，强抓措施落实和隐患治理，

扩大监管范围，消灭安全监管的盲区、死角，形成了全公司重视安全的氛围。全年

共计组织专项安全大检查16次，排查和整治了270多处安全隐患。

目前我国已经建立的100多个水质自动监测站，大多分布在边远地区，由于制度

和管理不完善，其应急能力存在很大缺陷，甚至部分水站未制定应急预案，即使制

定应急预案，由于缺乏必要措施，在发生事故时也很难发挥应急预案与应急制度的

作用。2023年黑龙江流域发生特大洪水，水质自动监测站普遍遭受了损失，如果

制定了应急预案和进行应急演练，其损失程度会降至最低。同时，由于水质自动站

建在边远地区，距离市区较远，当水质自动站出现事故时，监测人员无法及时达到

现场进行处理，此时应急预案的制定与应急制度的实施则显得尤为重要。

2、1建立一套能引起领导足够重视的水质自动监测应急管理机制

在当前我国的体制中，领导重视是管理工作中最为基础和关键的一个环节，领导的

重视使管理工作在人力资源配置等方面更具优势。因此，水质自动监测应急管理机

制应建立由国家或省部级环境保护部门牵头，地级市环境保护部门分管，县级市环

境监测站实行全面管理的机制。国家或省部级环境保护部门负责统一监管，对下一

级的环境保护部门进行监督。另外，水质自动监测应急工作的'顺利进行，需要足

够的资金投入作为后盾，将应急制度建设工作交给地级市环境保护部门，能够确保

监测站应急工作拥有充裕的经济条件和较雄厚的技术实力。如果将应急管理权力交

给县级环境保护部门，则难以确保资金和技术，从而也难以发挥水质自动监测站的

应急作用。

2、2建立管理人员介入水质自动监测站工作机制

与空气自动监测站建成投入使用情况相似，水质自动监测站也是在建成后才由相关

单位指派管理人员驻站接管。由于管理人员的知识水平和能力有限，加上接管时间

较短，对需要学习的监测相关知识掌握有限，管理人员较难在第一时间迅速对监测

站进行有效的管理和维护，致使监测站应急功能无法得到有效发挥。根据产品故障

率曲线，监测站仪器设备在早期投入使用时的故障率要大于产品正常使用期和产品

维修后发生的故障率，因此管理人员应及早介入水质自动监测站，确保监测站的应

急功能得到及时发挥。

2、3编制水质自动监测站应急管理