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时间管理案例：谁背上了猴子？
我们将使用“背上的猴子”这个比喻来解释“受下属制约的时间”是如何形成的，以及经理应
怎样做。
为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？这里我们将
探讨“管理时间”的内涵，因为它涉及到经理和他们的上司，其他经理以及下属
之间的不同关系。
具体而言，我们将讨论三种管理时间：
•受老板制约的时间——用于完成那些老板要求的工作，而且经理若不完
成，将迅速受到直接的处罚。
•受公司制约的时间——用于处理来自其它经理的求助。忽略这些要求，也
将受到处罚，尽管
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