培训需求调查问卷(初稿).doc

培训需求调查问卷

亲爱的同事

亲爱的同事：

为使得2014年度培训工作更具有针对性和实用性，综合管理部现面向公司全体职员开展2014年培训需求调查，以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为制订公司2014年度培训方案重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

请于2013年11月20日前填写完毕并交还至综合管理部，感谢您的支持与配合，谢谢！

第一局部个人根本信息

第一局部个人根本信息

填写人姓名：在本公司工作年限：

所属部门：现任职务：

在参加本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业

请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：

〔1〕

〔1〕

〔2〕

〔3〕

第二局部培训认同度

第二局部培训认同度

您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业开展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听

□有帮助，但是没有时间参加□根本没有什么帮助，不会参加

您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

□非常迫切□比拟迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求

关于以下培训理念，您比拟认同哪几个选项〔可同时选择三项〕：

□培训很重要，公司逐步开展壮大，应该逐步开展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□根本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□其他看法：

部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：

□非常充分□充分□还可以□不够充分□根本没有分享

您目前的学习状态是：

□经常主动学习，有方案地持续进行□偶尔会主动学习，但没有方案性，不能坚持

□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头

第三

第三局部培训的组织和安排

鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练

□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台

□其他：

您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□在职指导□其他：

您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：

□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长

□培训组织与效劳□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进

□其他：

公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚

□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级参谋，丰富的工程经验

□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：

以下讲师授课风格及特点，您比拟看重哪一点？

□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来

□授课形式多样，互动参与性强□语言幽默幽默，气氛活泼□激情澎湃，有感染力和号召力

□其他：

假设，鉴于您在某一领域的丰富经验，您是否愿意担任某一门课程的内部讲师：

□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任

您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次