电力专业师带徒培训方案.pdfVIP

专业导师培养计划

专业导师：xxx

徒弟：xxx

一、培养目标

电力企业的日常生产中，工人没有过硬的技术，企业安全生产

就得不到保障，不搞好新老员工之间技术上的传、帮、带，企业的

生产技术及工作经验就难于传承，企业也就难于发展和壮大。根据

公司有关师带徒的规定，为了确保教与学落实到实处，保证教与学

的质量，结合鲁谷供电所实际工作要求和徒弟本人需要，从以下几

个方面制定本计划。

1、低压运行方面：熟练运用相关电力负荷监测、检测设备，具备实

际操作技能，熟悉辖区内低压线路、设备运行情况，并能够结合实际

情况开展专项巡视工作。

2、低压业扩工程方面：掌握供电所内基本业扩报装流程，独立现场

方案勘察、制定低压方案，竣工验收，能够高效地完成工作任务。

3、线损治理方面：熟悉现场台区运行情况，掌握台区运行特点，熟

练运用“用电信息采集系统”及“线损一体化系统”独立分析线路损

耗异常，并结合实际情况，制定解决方案

4、低压用电检查方面：熟悉用户设备常见的运行方式，发现安全隐

患，识别用户窃电、违约用电。

三、培养计划

专业导师在制定培养阶段时，将培养过程划分为不同的阶段，每

个阶段设定相应的目标和计划。按照以下几个阶段来制定培养计划：

第一阶段（10-12月）：基础阶段

在这一阶段，专业导师在低压运行方面帮助员工熟悉供电所辖区

内的架空线路，电缆线路，运行设备等基础数据台账、并参与周期性

巡视，PMS3.0绘图，及台账录入工作。在低压业扩工程方面参与业扩

报装全流程，及营销186流程线上流程。在线损治理方面参与鲁谷供

电所内的线损治理、数据分析，及现场治理。低压用电检查方面参与

辖区内低压用电检查周期性工作，基本了解用户设备情况等工作，掌

握供电所的基本技能和业务操作。熟悉具体岗位的工作内容和要求，

逐步适应工作环境。

第二阶段（1-6月）：实践能力提升阶段

在这一阶段，专业导师会陪同完成低压架空线路运行、低压电缆

线路运行、低压业扩工程、线损治理、低压用电检查等各项工作，独

立进行客户报装全流程操作。并在工作中发现问题解决问题，进行全

方面的学习深入一线了解现场复杂的情况，更好使专业技能得以提升。

进行装表接电方面的规范接线，熟练运用万用表等设备进行测量。

第三阶段：（6-9月）综合素质提升阶段

在这一阶段，共同完成各项工作，专业导师会协助答疑解惑一同

提高专业能力，提高专业素质，工作创新能力等方面，增强其专业竞

争力。总结一年在供电所各项业务学习与工作中的经验，以及整个过

程中对专业技能方面的发展和思考。以项目负责人身份开展QC方面

创新工作。

四、培养方式

1、理论学习：加强供电基础知识、安全操作规程、业务流程的

学习，使其对供电工作有更深的理解和认识。

2、实践操作：积极参与各项所内工作，故障抢修与负荷切导工

作，逐步掌握供电设备的实际操作和维护技能，以及低压电力线路运

行状态安全评估等工作。

3、团队协作：员工将参与团队项目，与团队成员共同协作，提

高团队协作和沟通表达能力。

4、个人辅导：导师将根据员工的工作需求和个人特点，增加沟

通频率，帮助其解决实际工作中的问题。

五、考核方式

1、等级评价考核：取得技能等级中级工评定。

2、低压运行方面：独立制定运行巡视计划，周期性巡视计划，梳理

相关数据，发现运行隐患，提出整改方案。

3、低压业扩工程方面：可以独立完成低压业扩报装全流程，及现场

装表接电验收工作。

4、线损治理方面：独立分析线路损耗异常，并结合实际情况，制定

解决方案，完成治理。

5、低压用电检查方面：独立完成低压用电检查周期性工作，并能够

发现用户内部用电安全隐患，识别用户窃电、违约用电等情况。