化工厂班长竞聘书.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

化工厂班长竞聘书

化工厂班长竞聘书

【篇一:生产班长竞聘书】

生产班长竞聘书

尊敬的领导、评委们:

大家好!

今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委们表示衷心的感谢!感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会!公司对干部的提拔实行公平、公正、公开,地竞争上岗。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来,接受大家的考验。

我叫刘胶,现年35岁,现任中控岗位。2012年3月15号进入公司。亲眼鉴定了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十多年的工作经验和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富。自进入公司后我接受过公司内外的培训无数,并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。在投产前期我就被借调到项目部做现场监护,对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌。在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经理临时任命负责生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一的成绩进入到今天

的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望,也成为了我今天的动力。

【篇二:班长岗位竞聘书范文】

班长岗位竞聘书尊敬的各位领导,各位评委大家上午好!首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争,更是一次对自

己的检验、学习和锻炼的机会,为了更好的锻炼自己,我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由

是:

一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位,长期的倒班工作,使

我积累了较丰富的工作经验和工作实践,对本装置的工艺流程较好的认知度,我熟悉本工段

的工艺流程和岗位操作指标,我有较高的岗位操作技能。

二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职

守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至

今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良

好工作作风,也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是,

我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心,我愿用我的竭诚努力,团结班组职工,在

装置的带领下,切实提高班组生产能力和班组管理水平。

三、为人真诚,有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高,本着

人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班

组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十分重大。无论是在生

产工作中还是在社会生活中,我都乐于助人,团结友爱,遇到苦难和矛盾时,我试着用换位

思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算:

一、在现有制度的基础上,加大执行力,确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的

制度执

行和工艺操作纪律的遵守,比如严格交接班制度,工艺指标的严格控制,调度令的认真执行等等。

二、做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装

置下达

的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的工作安排就显得尤为重要,科学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,而在班组职工的工作过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终,做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班组职工的自主能力。

三、加强班组安全管理,安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位

的贯穿

于班组工作的各个方面,班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个班的安全工作,就要从班组职工的身边做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操作规程和工艺纪律,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。尊敬的各位领导,勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度,如果装置领

导和同事信任并认可我,使我竞聘班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充

分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,

文档评论(0)

158****1866 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档