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危大工程管理培训汇报人：AA2024-01-19

危大工程概述危大工程识别与评估危大工程安全管理体系建立危大工程施工过程监控危大工程事故预防与处理危大工程信息化技术应用目录CONTENTS

01危大工程概述

危大工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致重大人员伤亡或者重大经济损失的危险性较大的分部分项工程。定义危大工程主要分为模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除工程、暗挖工程等五大类。分类定义与分类

危大工程特点高危险性危大工程在施工过程中存在较高的危险性，一旦发生事故，往往造成重大人员伤亡和财产损失。技术复杂性危大工程涉及多个专业领域，技术要求高，需要综合考虑多种因素进行设计和施工。管理严格性针对危大工程，国家和地方政府制定了严格的法规和标准，要求相关企业必须具备相应的资质和条件，并实行严格的管理和监督。

《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。国家层面法规各地根据实际情况制定的相关法规和规章，如《XX市建筑工程危险性较大的分部分项工程管理规定》等。地方层面法规《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工模板安全技术规范》等。行业标准相关法规与标准

02危大工程识别与评估

通过现场实地勘查，观察工程结构、施工环境等，识别潜在的危险源和风险因素。现场勘查法专家评估法历史资料分析法借助专家经验，对工程进行全面深入的分析和评估，识别出可能存在的危大工程。通过对历史资料、案例的分析，总结危大工程的特点和规律，为识别提供借鉴。030201识别方法与技巧

采用定性或定量的风险评估方法，对识别出的危大工程进行风险分析和评估。风险评估方法根据风险评估结果，将危大工程划分为不同的风险等级，为后续的管理和监控提供依据。风险等级划分利用风险矩阵工具，将危大工程的风险等级进行可视化展示，便于管理者直观了解风险状况。风险矩阵风险评估与等级划分

经验教训总结通过对案例的分析和总结，提炼出危大工程管理的经验教训和启示。典型案例介绍选取具有代表性的危大工程案例，详细介绍其发生背景、处理过程和经验教训。经验分享与交流组织专家和管理者进行经验分享和交流，促进危大工程管理水平的提升。案例分析与经验分享

03危大工程安全管理体系建立

明确危大工程安全管理的要求、流程、责任等，形成制度文件。制定安全管理制度对制定的安全管理制度进行宣贯，确保相关人员了解并遵守制度要求。制度宣贯与执行定期对安全管理制度进行评估，发现问题及时改进，不断完善制度。制度评估与改进安全管理制度建设

签订安全责任书与相关责任人签订安全责任书，明确各自的安全职责和考核标准。安全考核与奖惩定期对各级管理人员和操作人员的安全职责履行情况进行考核，并根据考核结果进行奖惩。明确安全责任明确各级管理人员和操作人员的安全责任，形成责任清单。安全责任制落实

03培训效果评估对参加培训的人员进行培训效果评估，确保培训效果达到预期目标。同时，根据评估结果对培训计划进行改进和完善。01制定培训计划根据危大工程的特点和安全管理要求，制定针对性的安全培训计划。02开展培训课程组织专业人员对管理人员和操作人员进行安全培训，包括安全知识、操作技能、应急处置等方面。安全培训与教育

04危大工程施工过程监控

方案合规性审查确保施工方案符合国家、行业相关法规、标准和技术规范的要求。技术可行性评估对施工方案中的技术路线、施工方法、设备配置等进行全面评估，确保其技术可行性。方案优化建议针对审查中发现的问题，提出优化建议，改进施工方案，提高施工效率和安全性。施工方案审查与优化

危险源辨识与监控对施工现场的危险源进行辨识和评估，制定针对性的监控措施。安全防护设施根据施工需要，配置必要的安全防护设施，如安全网、安全栏杆、安全警示标识等。安全检查制度建立定期和不定期的安全检查制度，确保各项安全措施得到有效执行。现场安全监管措施

针对可能发生的突发事件，制定相应的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求。应急预案编制提前准备必要的应急资源，如应急救援队伍、应急物资、应急装备等。应急资源准备定期组织应急演练，提高现场人员的应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行应对。应急演练实施应急预案制定与演练

05危大工程事故预防与处理

坍塌事故高处坠落事故物体打击事故机械伤害事故常见事故类型及原因分于设计缺陷、施工不当、材料质量等原因导致结构失稳，造成人员伤亡和财产损失。作业人员未佩戴安全带、安全网等防护措施，或防护措施不到位，导致从高处坠落。施工现场存在乱扔物料、工具等行为，或物料堆放不稳固，导致物体打击伤害。机械设备存在缺陷或操作不当，造成人员伤害或财产损失。

确保设计方案合理、施工符合规范，从源头上减少事故隐患。加强设计与施工管理完善安全防护措施严格执