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护士长12月工作计划（8篇）

护士长12月工作计划【篇1】

一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的

收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的

实际情况及护理部的要求，现制定20__年护理计划：

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护

理安全。

20__年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上

岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责

任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科

室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经

济收入。

制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及

对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录

整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理

能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士

进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新

技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作

能力。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院

感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负

-1-

责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔

离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检

查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理

质量控制与管理工作。

2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登

记工作。

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同

室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终

末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理，严格实习带教

实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、

进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律

的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学

进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。

五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对

患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。

六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，

增加优质服务内容，提高服务质量。

继续免费为新生宝宝提供出生第一步的.脚印，做好产后

乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作

技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，

改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。

七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人

将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检

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查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设

备的最大经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、

定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。

在20__科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教

片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、

护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产

士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢

复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及指导。

九、开设孕产妇知识讲座

“准妈咪课堂”计划于20__年1月4日开课，由科室

资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问

答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以

调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。

护士长12月工作计划【篇2】

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平，自20__年1月起，

每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，

每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，

达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个

人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核

分数纳入该月奖金的审核。