某年县供销社安全生产工作总结.pptxVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

某年县供销社安全生产工作总结汇报人:2024-01-01

工作概况安全制度建设安全生产管理安全生产培训安全生产事故处理工作总结与展望目录

工作概况01

确保供销社系统安全生产无事故。提高员工的安全意识和操作技能。建立健全安全生产管理制度和应急预案。工作目标

010204工作内容制定安全生产工作计划和实施方案。组织开展安全检查和隐患排查,及时整改问题。开展安全培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。加强与相关部门的沟通和协作,共同维护供销社系统的安全生产。03

供销社系统全年安全生产无事故,实现了工作目标。通过安全培训和演练,员工的安全意识和操作技能得到了有效提升。建立健全了安全生产管理制度和应急预案,提高了供销社系统的安全管理水平。加强了与相关部门的沟通和协作,共同维护了供销社系统的安全生产作成果

安全制度建设02

安全制度的制定与完善制定安全生产责任制度明确各级领导和员工的安全生产职责,建立责任追究机制。完善安全操作规程针对供销社内的各个作业环节,制定详细的安全操作规程,确保员工操作规范。制定应急预案针对可能发生的各类安全事故,制定应急预案,明确应急处置流程和责任人。

通过悬挂标语、制作宣传栏等方式,提高员工的安全意识。开展安全宣传活动组织安全培训开展安全演练定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全操作技能和应急处置能力。定期组织安全演练,模拟事故现场,检验应急预案的可行性和员工的应急处置能力。030201安全制度的宣传与培训

各级领导要带头执行安全制度,员工要严格遵守各项安全操作规程。严格执行安全制度定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。加强安全检查将安全生产纳入绩效考核,对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励,对安全生产责任事故的责任人进行问责。强化安全考核安全制度的执行与监督

安全生产管理03

确保供销社各部门、各岗位明确安全生产职责,层层签订安全生产责任书,形成完整的安全生产责任体系。建立安全生产考核机制,对安全生产工作进行定期评估,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的部门和个人进行整改和处罚。安全生产责任制的落实安全生产考核与奖惩安全生产责任书签订

组织定期的安全生产检查,包括日常巡检、专项检查和节假日检查等,确保及时发现和消除安全隐患。定期安全检查对检查中发现的安全隐患进行记录、分类和整改,建立整改台账,对整改情况进行跟踪和复查,确保隐患整改到位。隐患整改跟踪安全生产检查与整改

应急预案编制根据供销社实际情况,制定完善的安全生产应急预案,明确应急组织、救援队伍、资源调配和处置流程等。应急演练实施定期组织安全生产应急演练,提高员工应对突发事件的能力和水平,确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行处置。安全生产应急预案的制定与演练

安全生产培训04

根据县供销社的安全生产需求和员工实际情况,制定年度培训计划,明确培训目标、内容、时间、方式和评估标准。制定培训计划按照计划组织开展培训活动,包括安全知识讲座、安全操作技能培训、应急演练等,确保员工掌握必要的安全知识和技能。培训计划的实施培训计划的制定与实施

培训内容涵盖安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、危险源辨识与防范、职业卫生与健康等多方面内容,注重理论与实践相结合。培训方式采用集中授课、现场教学、案例分析、互动讨论等多种方式,提高员工参与度和培训效果。培训内容与方式

培训效果评估评估方法通过考试、问卷调查、实际操作等方式对员工掌握情况进行评估,同时对培训计划和实施过程进行总结和反思,为后续工作提供改进依据。评估结果根据评估结果,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,对不合格的员工进行再培训或调岗处理,确保员工队伍的整体素质和能力得到提升。

安全生产事故处理05

事故报告事故发生后,供销社立即启动应急预案,按照规定程序及时报告事故,并保持与上级部门和相关部门的沟通。事故调查组织专门的事故调查小组,对事故进行全面、客观、公正的调查,收集相关证据,查明事故原因。事故报告与调查

VS根据调查结果,对事故原因进行深入分析,找出事故发生的直接和间接原因,确定事故的性质。责任认定根据事故原因和相关法律法规,对事故责任进行认定,明确责任主体和责任大小。原因分析事故原因分析与责任认定

根据事故的性质、责任认定和相关法律法规,对事故责任人进行处理,包括行政处罚、刑事追究等。处理方式针对事故暴露出的问题和不足,制定切实可行的整改措施,加强安全管理和监督,防止类似事故再次发生。整改措施事故处理与整改措施

工作总结与展望06

供销社全面落实安全生产主体责任,建立健全安全生产管理制度,明确各级管理人员职责,确保安全生产工作有序开展。安全生产责任制落实组织开展形式多样的安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全操作技能,营造良好的安全生产氛围。安全

文档评论(0)

176****7940 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档