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目标管理
中原工学院信息商务学院
目标管理的定义
目标管理:MBO(ManagementbyObjective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理的提出:美国管理大师彼得.德鲁克(Peter Drucker)于1954年在其著《管理实践》中最先提出了“目标管理的概念”,其后他又提出了“目标管理和自我控制”的主张。
目标管理的发展:目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大
行其道。
个人目标
在现实环境中,将个人的价值与社会及组织的价值相结合,充分发挥个人能力与水平,以实现个人人生追求为目的,确定目标, 实现目标,并对结果及过程及时进行评估反馈的整个管理过程。
个人目标:通过一定的努力,
有望得到结果的。
目标的重要性
调查小故事:美国哈佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件都差不多的年轻人做过一个长达25年的跟踪调查,调查内容为规划对人生的影响,结果发现:
毕业时,27%的人没有人生目标;60%的人目标模糊;10%的人有清晰但比较短期的目标;3%的人有清晰而长远的目标。25年后的跟踪调查显示:
——60%的人目标模糊,他们能安稳地生活与工作,但几乎没有什么特别的
成绩。另有27%的人没有什么目标,他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活过得非常不如意,常常失业,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。
——10%的人有清晰的短期目标,这些人大都生活在社会中上层。他们的共同特点是:不断完成短期目标,生活状态步步上升,他们成为了各行业不可或缺的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等。
——3%的人有清晰且长期的目标,25年来他们总是朝着同一个方向不懈努力,25年后,他们成为了社会各界的顶尖人士,他们当中不乏创业者、行业领袖、社会精英。
总结起来就是:
比例
25年前
25年后
27%
没有目标
生活在社会的最底层,过得很不如意,抱怨社会不公平
60%
目标模糊
成为社会大众群体,平凡地生活着
10%
有清晰但较短期的目标
生活在社会的中上层,各专业领域的成功人士,事业有成
3%
有清晰且长期的目标
几乎都成为各领域的顶尖人士、社会的精英和领袖
美国其它几所著名大学,也曾做过类似的调查研究,耶鲁大学的调查结果为,3%有清晰长期目标的毕业生,20年后,他们挣的钱比剩下97%的毕业生挣的钱的总和还多。
目标,像分水岭一样,轻而易举地将资质
相似的人分为少数卓越精英和多数平庸之辈,前者主宰了命运,后者随波逐流。
这些例子足以证明确定目标的重要性,我
们现在只是大二,一切都还来得及,及时
确定我们的目标,不至于到了毕业了,后悔。
这是博天人才市场和深圳沙井人才市场的招聘会图片,大家可以看出我们中国的大学生,有多少,我们如果不提前确定目标,为自己的目标努力,毕业了才去盲目的找工作,怎能不四处碰壁。
个人目标金字塔
图1-1(a)人生目标金字塔
图3-1-1(b)年度目标金字塔
个人的人生目标与近期目标组成一个庞大的目标金字塔,如图1-1(a)所示。
人生目标可以从人类、国家、社会、集体、家庭、个人等不同的角度确定,与个人的价值观及人生追求密切相关。一个人应该明白自己的使命,清楚自己的主要人生角色,然后根据使命宣言和人生角色确定目标。
个人的近期目标是3-5年以内的目标。个人的近期目标应与人生目标一脉相承,根据人生目标的分解和个人所处的人生发展阶段来确定。个人的近期目标相对而言比较明确,较为容易确定。
年度目标是组成个人目标体系的基础,个人年度目标也可以用目标金字塔表示,如图1-1(b)所示。个人年度目标按照季、月、周、日进行分解,最后落实到计划中,与时间管理相结合,通过高效的时间管理促进重要目标的不断实现。
对于大学生来说,年度目标可以用年级目标代替,按照学期、月、周、日的时间序列进行计划安排,用时间管理的有效方法,保证目标的实现。
目标管理的过程
三步骤:
1、设定目标——分解目标——实施目标(制定计划)
2、观察目标完成进展情
况
3、评估和反馈
确定目标的SMART原则
定义:在管理学中有一个非常重要的目标管理原则——SMART原则,由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母的字首组成。SMART原则是一个很实际、很方便的实施原则,不过需要一点点的创造能力。
S就是specific:意思是设定绩效考核目标时,一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的;
M就是measurable:目标要可衡量,要量化;
A是attainab
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