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供应链及数据运用解析

一、供应链的定义

什么是供应链？即从采购、生产、仓储、运输、销售，最终把产品送到客户手上的过程，这一条供应产品的链涉及产品全生命周期的闭环。更宽泛的供应链应该从产品初端就介入，即产品的研发、生产、销售到最终产品生命周期结束。

受疫情和贸易大战的限制外贸转内销，且伴有着互联网经济社会的不断进步与发展，以及一些新蓝海趋势的浮现，当前市场环境下企业与企业之间竞争的不断加剧，企业之前内部采用

的“纵向一体化”的管理战略理念渐露疲态，主要表现如下三个方面：

第一、消费者变得越来越难以伺候。

由于泛博消费者收入水平的不断提高，供大于求事态显著，消费者越来越占领主动。曾经的卖方市场已经转变为买方市场。消费者对于商品和服务也有了更高的要求，不仅外观、规格、

功能、款式等要求趋于多样化与个性化，还对产品质量、价格、服务等有所期望。第二、市场变得越来越难以把握。

近年，人工智能、自动化等科学技术提高生产力水平的同时，也显著地改变了人们的生活与工作方式。受此影响，人们的消费偏好与消费习惯等也在持续更迭变化，多样化与个性化

的需求也在客观上倒逼着企业加快步伐进行新产品的设计、研发与生产，并缩短交货期。第三、企业间的联系变得越来越密切。

经济全球化进程提速，日益激烈的市场竞争环境使得各个产业之间的边界愈趋含糊，任何一家企业都不可能做到在所有业务领域都独占鳌头。惟独秉承“共赢”理念，才干够同其他企业进行资源整合与优势互补。市场竞争也再也不是企业之间的竞争，而是转变为“企业关系网络”的竞争，也就是供应链与供应链之间的竞争。

二、供应链的三大重要性特点：长期、规模、稳定。

长期，供应链关系不是“一锤子买卖”，而是着眼于彼此间更长期的合作，因为频繁更换供应商会负担更多管理运营成本，甚至还包括质量、时效、服务等各方面的信任成本。

规模，供应链关系不是“小打小闹”，而是为了支持彼此间大批量生产需要而进行深度捆绑，无论是供应商、抑或者是采购方，自身都在寻求不断扩张企业规模而产生更大收益，假如任何一方的规模有限，都将无法形成成本的规模优势，同样，在总量相等的条件下，少数大定单的吸引力永远比多个小定单的更大。

稳定，供应链关系不是“猜忌和博弈”，而是通过追求供应链整体的收益最大化、来实现每一个个体收益的相对稳定，特殊是当产品同质化或者可替代性越来越高时，除了不断推陈出新以外，最重要的就是成本的严格控制，如果供应链个体纠结于彼此间的小算盘，就很可能导致成本传递放大的“胡蝶效应”，最终产品失去市场竞争力，而最终产品失去市场、那末供应链上的每一个企业都会受损。

三、供应链的四大流：商流、信息流、物流、资金流

供应链关系的形成，是市场自由选择的结果，也是消费者终端产品市场竞争下的优化选择。任何企业要加入某一供应链，绝无可能仅仅通过低价方式实现，一方面，企业是商业机构，以营利为目的，因此不可能长期忍受薄利甚至亏本的状态持续，另一方面，如果企业以降低质量来维持利润空间，那末供应链也不可能容忍这种会损及整体供应链利益的行为。因此，供应链企业或者通过技术创新在质量保障的前提下降低成本，或者主动或者被动离开供应链，而无法加入任何供应链的企业最终将被市场边缘化，直至退出市场。“市场上惟独供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”可见，失去供应链依托的企业将在未来市场中没有立足之地。

供应链作为一个密切的市场竞争体系，是环绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的有效管理，从采购原材料开始、制成中间产品及最终产品，最后由销售渠道把最终产品

送到消费者手中的，将供应商、创造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

其中，商流指的是物品在流通过程中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，及由商品形态转化为货币形态的过程，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移，或者简单来说，就是在整个产品生命周期中、为满足各类中间环节的需求而产生的交易。商流是信息流、物流、资金流的起点或者前提。

信息流则是，既包括商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容，也包括诸如询价单、报价单、付款通知单、转账通知单等商业贸易单证，还包括交易方的支付能力、支付信用、相关资质等。信息流是保障商流、物流和资金流正常运转的手段，没有及时的信息流，就没有顺畅的商流、物流和资金流。

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。物流是商流、信息流、资金流完