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**建筑工程有限公司

**·项目管理手册

编制日期：2013.10.15

说明

为更加规范有序的推进各项管理工作，提高项目执行力，在参考行业先进经验的基础上，结合本项目实际情况和管理需求，提炼了项目管理相关的岗位职责，总结了一些切实有效管理制度和规定。本项目管理手册的实行既能为项目管理人员开展相关工作提供指引，又能更好的实现职责清晰、责任明确、奖惩有据，最终达到提升项目管理

水平，打造高效执行团队的目的。

本项目管理手册在第一版的基础上修订和完善了部分管理制度。

修订完善后本手册包括三个部分：

第一部分：项目管理组织结构及岗位设置。本部分介绍了项目部根据管理需求和实际情况构建的组织结构体系，以及相应的岗位设置

情况。

第二部分：项目部关键人员岗位职责。本部分根据项目组织结构和岗位设置情况，归纳提炼了符合项目实际情况的关键人员岗位职责，

具体包括项目经理岗位职责，生产部门中生产经理、栋号长、施工员、

安全负责人、安全员等人员的岗位职责，技术部门中技术负责人、技术员、测量员、资料员、质检负责人、质检员等人员的岗位职责，成本合约部门中成本负责人、预算员等人员的岗位职责，材料部门中材料负责人、材料员等人员的岗位职责，财务部门中财务负责人、会计、

出纳等人员的岗位职责。

第三部分：项目部相关管理制度和规定。本部分在思考、总结的

基础上，结合项目部管理的需要，制定了相应的管理制度和规定，具

体包括：工作指令单、工序质量验收交接等生产管理规定；劳务公司

(班组)预结算工作制度等成控管理规定；混凝土材料管理等材料管理规定；图纸会审、技术核定和设计变更、工程资料管理、技术交底等技术管理制度；责任追究、文明卫生居住管理、项目部消防管理等

综合管理制度。

目录

1项目管理组织结构及岗位设置 1

2项目部关键人员岗位职责 3

2.1项目经理岗位职责 3

2.2生产管理部门岗位职责 4

2.2.1生产经理岗位职责 4

2.2.2栋号长岗位职责 4

2.2.3施工员岗位职责 5

2.3技术部门岗位职责 6

2.3.1项目技术负责人 6

2.3.2技术员岗位职责 7

2.3.3测量员岗位职责 7

2.3.4资料员岗位职责 8

2.4质量检查部门岗位职责 8

2.4.1质检负责人岗位职责 8

2.4.2质检员岗位职责 9

2.5安全监督部门岗位职责 10

2.5.1安全负责人岗位职责 10

2.5.2安全员岗位职责 11

2.6成本合约部门岗位职责 11

2.6.1成本负责人岗位职责 11

2.6.2预算员岗位职责 12

2.7材料后勤部门岗位职责 13

2.7.1材料后勤负责人岗位职责 13

2.7.2材料员岗位职责 14

2.8财务部门相关岗位职责 15

2.8.1财务负责人岗位职责 15

2.8.2会计岗位职责 15

2.8.3出纳岗位职责 16

3项目部相关管理制度和规定 17

3.1生产管理相关制度和规定 17

3.1.1工作指令单管理规定 17

3.1.2工序质量验收交接管理规定 24

3.2成本及材料管理相关制度和规定 28

3.2.1劳务公司(班组)预结算工作制度 28

3.2.2混凝土材料管理规定 38

3.3项目部技术管理相关制度和规定 45

3.3.1图纸会审管理制度 45

3.3.3技术核定和设计变更 48

3.3.4工程资料管理制度 49

3.3.4技术交底制度 51

3.4综合管理相关制度和规定 58

3.4.1责任追究制度 58

3.4.2生活区文明卫生居住管理制度 64

3.4.3**翡翠湾消防管理制度 66

1

1项目管理组织结构及岗位设置

项目部根据生产管理需要，构建了在项目经理的统一领导下多级直线式管理组织结构，设立了生产管理部、安全监督、技术部、质量检查部、成本合约部、材料后勤部、财务部等部门，具体组织结构见

**·翡翠湾项目部组织结构图。

项目部根据现场实际情况设置了相应岗位并进行了分工，其中，项目经理一人，负责全面统筹管理项目各项事宜，并负责主管成本和财务；项目副经理两人，一人主管生产和安全、一人主管材料和后勤；技术负责人一人，主管技术和质量；栋号长三人，分别负责1-4#高层、5-8#高层、别墅区生产施工；质检负责人一人，负