【2023《组织行为学》结课论文报告(4300字)】 .pdfVIP

《组织行为学》结课论文报告

组织行为学基本理论在企业人力资源管理中的应用研究

目录

组织行为学基本理论在企业人力资源管理中的应用研究1

一、组织行为学除理论1

二、柏拉图公司机械设计与制造岗位人力资源管理现状2

（-）柏拉图公司团队组建2

（二）人员结构分析2

（三）机械设计与制造技术型人员学历结构分析3

（四）机械设计与制造技术型人员流动情况分析3

三、柏拉图公司机械设计与制造岗位人力资源管理存在的问题4

（-）绩效考核缺少“企业整体”理念4

（二）企业文化不深入，员工归属感不强5

四、基于组织行为学的人力资源管理加强建议5

（-）建立公平合理的薪酬体系5

（二）完善蒯制度6

（三）给予员工人文关怀7

总结7

摘要：现代市场中，各个行业的“内卷”行为越来越严重，企业为了抓住时代的机遇，各

自都在面临不同的挑战。人力资源是每个企业必不可少的部分，做好人力资源管理职能，

从根本上帮助企业解决内部问题，促进最大化发挥人力资源价值。本文通过对上海柏拉图

设备制造公司的销售和制造技术卤位人力状况做对比分析，结合组织行为学的基本理论，

给出相关建议。

关键词：激励理论；强化理论；期望理论；人力资源管理

一、组织行为学基本理论

美国行为主义心理学家斯金纳将人的行为分为两种，一种是人类大脑中最深层的潜意

识行为，又称“本能反应”；与之相反，还有一种是后天经过多次行为过程中养成的习惯

性动作称为“强化性行为以操作性行为作为行为管理学的核心，使人们在抱有目的性的前

提下作用于不同环节采取的不同行为。斯纳金认为人的大多数行为是后天学习而来的，并

在受到某些感官或心理刺激时得到强化,是可以受到外界因素影响而导致改变的。以下四

种都属于强化行为类型：

1.正强化：主要是通过物品或金钱的奖励，对完成目标或作出相关正向积极行为的

物质精神奖励，这种强化可以直接有效的提升行为的能动性，加长行为的

持续时间已经强度，并能够得到他人的效仿。

2.负强化：是指在达成某项任务后，得以消灭某些负面事物，被消除的负面事物

对人产生厌恶刺激。负强化同样能够达到正强化的作用。

3.消退：对发生在眼前或已知行为抱有不予理睬的态度，以此态度表达对行为的

不认可，达到减少此行为的发生次数直至消失的目的。

4.惩罚。是拥有强制性、地位性的被动行为，往往给受惩罚人带来不愉快乃至痛苦

的经历，这种表达行为否定的形式效果非常直观。

二、柏拉图公司机械设计与制造岗位人力资源管理现状

（-）柏拉图公司团队组建

团队组建完成团队组建完成

班子组建完成专场招聘专场招聘会

I_____

III

k

IIII・

3月20日3月29日4月底5月19日7月中旬

柏拉图公司的团队组建效率较高，从班子组建完成到团队建设只用了1个月时间，

中间通过专场招聘对人员进行筛选录用，整体推进工作和业务工作匹配度比较高，专场

招聘工作效果显著，保证了经营之前人员就位，给与新员工更多的时间熟悉公司文化、

理念、产品和经营模式，初步融入到集体当中，为开业做准备。6月中旬公司开放品牌馆

展示厅，在5月底销售部门的领导带队就已经全部到位，留下半个月时间熟悉品牌产品，

开展内部销售培训工作；8月10日，