美容美发店创业实务.pptxVIP

美容美发店创业实务;美容美发行业概述;近年来，随着国民生活水平的提高，美容美发行业的发展越来越快。想在美容美发行业中创业，创业者首先要做的应该是了解美容美发行业的背景，以及它在国民生活中的地位。这样，创业者才能判断美容美发行业当前所处的发展阶段以及明确今后的发展方向，从而更好地把握行业的发展趋势，创造源源不断的财富。;2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢观看！;美容美发店创业实务;店铺筹建;创业是漫长的过程，不仅需要大量的人力、物力，还需要大量的财力。因此，创业者在创业前，应该仔细地提前规划，从美容美发店的经营项目、开店资金、店铺地址、开业手续等方面全面了解创业的准备过程，为店铺谋划好详细的筹建过程，以便为以后店铺的发展打好基础。;2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢观看！;美容美发店创业实务;??业准备;在店铺筹建工作完成后，美容美发店的创业过程就进入开业准备阶段。如果说店铺筹建工作是从大方向上规划开店事宜，为创业过程构筑骨骼，那么开业准备阶段就是从具体方向准备开店事宜，为创业过程添血添肉。创业者需要从设计装修店铺、招募人员、采购设备与用品三个方面丰富店铺，让创业当老板的理想照进现实。;2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢观看！;美容美发店创业实务;员工管理;一个一流、高效的团队是每个管理者都追寻的目标。与店址、装修等硬性条件相比，优质的团队更能促进店铺的长久发展，才是创造财富、展示店铺特色的核心所在。创业者应该认真构建店铺软实力，利用好每位员工，将有限的人力资源与企业效率结合，最大限度地激励员工的主动性和创造性，创造属于自己的高效团队。;2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢观看！;美容美发店创业实务;顾客管理;顾客是店铺最重要的资源，是店铺唯一的经济来源。可以说，拥有持续稳定的顾客，是每个店铺都追寻的唯一目标。但是由于资源、人力物力有限，店铺能力范围里能服务的顾客也有限，为了给每位顾客提供更好的服务，店铺需要对顾客进行管理，让有限的资源创造出无限的价值。

一般来说，创业者应该将现有顾客与潜在顾客进行分别管理，保留现有顾客、吸引潜在顾客，是美容美发店进行顾客管理时不变的宗旨。;2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢观看！;美容美发店创业实务;经营策略;经营策略是经营者为了实现经营目标、谋求店铺长期发展而采取的经营计划。对于美容美发店来说，经营策略主要指采用优于竞争对手的形式向消费者提供相关服务。美容美发店的经营者应该根据环境变化、自身资源和经营实力，为店铺适时地制定合适的经营策略，以便形成店铺的核心竞争力，从而使店铺在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，一步一个脚印地发展壮大。;2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢观看！;美容美发店创业实务;财务管理;财务管理关系到美容美发店的正常经营，是贯穿于店铺整个管理过程的重要部分。它不是简单记录的店铺流水账，而是真实反映亏盈情况的店铺晴雨表。通过财务管理，经营者可以督促和落实店内各项事务，以达到不断改进工作、提高工作效率、降低成本、节约开支的目的。除此之外，财务管理还可以帮助经营者对未来的经营计划做出判断和预估。因此，做好财务管理是成功创业的关键。;2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢观看！;美容美发店创业实务;卫生与安全管理;卫生与安全是确保美容美发店正常营业的前提，也是影响店铺经营情况的重要部分。经营者必须了解相关的卫生标准及安全规范，并将其严格执行于具体工作中，才能有效防范各种卫生安全事故的发生。同时，经营者还需要了解相关应急措施，这样才能在意外发生时，将店铺及人员的损失降到最小。;2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢观看！