作业成本法在M公司成本核算的应用研究.pdf

摘要

随着现代生产加工技术水平和企业经济实力的不断提升，制造业企业的经营环境已

经发生了巨大的变化，自动化生产线广泛应用，导致直接人工成本缩减，制造业企业的

市场竞争环境日益激烈。另一方面，受新能源迅速发展及煤炭资源不足的影响，煤矿机

械制造企业的发展面临前所未有的挑战，对于煤矿机械制造企业而言，单纯地依靠降低

产品价格已经不能给企业带来市场竞争优势，加强成本控制，提高成本管理意识，对企

业来说至关重要。但是，新的生产技术造成了产品成本的构成与过去相比已经完全不同，

间接费用在产品成本中的占比大幅增长，只重视直接材料、直接人工的传统成本核算方

法严重导致了成本信息的失真，传统成本法已经不能满足管理者生产决策的需求，作业

成本法就有了一定的实用价值。作业成本法对间接费用差异化的分配标准表现出明显的

优势，因此，本文将作业成本法应用于现代生产环境下的煤矿机械制造企业，帮助企业

解决目前成本核算中存在的问题，缓解经营困境，实现企业稳中求进的经营目标。

本文以M煤矿机械公司为研究对象，采用实地调研法和案例分析法，了解M公司的

经营情况，深入剖析M公司成本核算中存在的问题，提出了基于作业成本法的解决方案。

在M公司财务人员和车间管理人员的帮助下，优化了生产工艺流程，确定了作业中心和

成本动因，完成了作业成本法下的成本核算方案设计。从获得管理层的认同和支持、加

强专业知识培训、规范绩效考核制度、完善信息化建设四个方面提出保障措施。

通过分析可以发现，在新的生产环境下，作业成本法是更适合煤矿机械制造企业的

成本核算方法，以作业为核心的成本管理体系，可以有效地满足企业对于产品成本控制、

销售商品定价以及经营管理决策的需求。本文为M公司设计的基于作业成本法的成本核

算方案具备可操作性，对同行业的其他公司具有借鉴意义和参考价值。煤矿机械制造企

业实施作业成本法，按照“资源到作业再到产品”的顺序进行成本核算，不会出现成本

追溯模糊的情况，企业的价值转移路径更加清晰，有利于控制产品成本。

关键词：煤矿机械制造企业，成本核算，作业成本法，制造费用

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Abstract

Withthecontinuousimprovementofthelevelofmodernproductionandprocessing

technologyandtheeconomicstrengthofenterprises,thebusinessenvironmentof

manufacturingenterpriseshasundergonetremendouschanges.Automaticproductionlinesare

widelyused,leadingtoareductionindirectmanualcostsandanincreasinglycompetitive

marketenvironmentformanufacturingenterprises.Ontheotherhand,influencedbytherapid

developmentofnewenergysourcesandtheshortageofcoalresources,thedevelopmentof

coalminemachinerymanufacturingenterprisesisfacingunprecedentedchallenges.Forcoal

minemachinerymanufacturingenterprises,simplyrelyingonloweringproductpricescanno

longergivethemacompetitiveadvantageinthemarket,anditisvitalforthemtostrengthen

costcontrolandraisetheirawarenessofcostmanagement.However,newproduction

technologyhascausedthecompositionofproductcosts