施工企业安全管理体系认证与持续改进.pptx

汇报人：

2024-01-16

THEFIRSTLESSONOFTHESCHOOLYEAR

施工企业安全管理体系认证与持续改进

目

CONTENTS

引言

施工企业安全管理体系认证

安全管理体系的持续改进

安全管理体系的实施与监控

安全管理体系的绩效评估

案例分析与实践经验分享

录

01

引言

随着建筑施工行业的快速发展，安全事故频发，施工企业安全管理体系认证成为保障施工安全的重要手段。

施工企业安全管理体系认证旨在通过规范施工企业的安全管理，降低安全事故发生率，保障施工人员的人身安全。

03

提升企业形象

获得认证的施工企业能够提升企业形象，增强社会信誉，提高企业的品牌价值和知名度。

01

提高施工企业的安全管理水平

通过认证，施工企业可以建立完善的安全管理体系，提高安全管理水平，降低安全风险。

02

增强市场竞争力

获得认证的施工企业在市场上更具竞争力，能够获得更多的工程项目和市场份额。

01

施工企业安全管理体系认证

国际上广泛认可的安全管理体系标准是ISO9001和ISO14001，这些标准规定了企业应建立、实施、维护和持续改进安全管理体系的要求。

认证标准

认证流程一般包括申请、评审、审核和颁证等阶段。企业需要向认证机构提交申请，认证机构对企业的安全管理体系进行评审和审核，如果企业满足认证标准，认证机构将颁发证书。

认证流程

企业需要建立一套完整的文件化安全管理体系，包括管理手册、程序文件和作业指导书等。

文件化

培训与意识

风险评估与控制

监控与改进

企业需要对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

企业需要对施工现场进行风险评估，并采取相应的控制措施。

企业需要建立监控机制，对安全管理体系的实施进行监控，并及时采取改进措施。

ISO9001和ISO14001的证书有效期一般为3年，企业需要在证书到期前申请复审或重新认证。

为了保持证书的有效性，企业需要定期接受认证机构的复审或监督审核，以确保安全管理体系持续符合认证标准。

复审

有效期

01

安全管理体系的持续改进

安全检查表

用于系统地检查施工过程中的安全隐患，确保安全措施得到有效执行。

风险评估

对施工过程中的危险源进行识别、分析和评估，制定相应的控制措施。

事故调查与分析

对发生的安全事故进行调查和分析，找出事故原因，制定预防措施。

培训与教育

提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够正确执行安全操作规程。

确定改进目标

根据企业实际情况和安全管理体系存在的问题，制定具体的改进目标。

收集信息

通过安全检查、风险评估、事故调查等方式，收集安全管理体系存在的问题和改进需求。

分析问题

对收集到的信息进行分析，找出安全管理体系存在的问题和原因。

制定改进措施

根据问题分析结果，制定具体的改进措施和实施计划。

实施改进

按照改进计划，落实各项改进措施，确保改进目标的实现。

监控与评估

对改进过程进行监控和评估，确保改进措施的有效性和持续性。

01

安全管理体系的实施与监控

A

B

C

D

日常监控

定期评估

第三方认证

信息反馈

通过日常巡查、检查等方式，对施工现场、设备设施等进行实时监控。

引入第三方认证机构对安全管理体系进行认证，确保体系的有效性和合规性。

定期对安全管理体系进行评估，检查各项措施的落实情况，发现问题及时整改。

建立信息反馈机制，及时收集和处理员工、客户等各方面的意见和建议。

针对监控中发现的问题，制定整改措施并落实整改责任人，确保问题得到有效解决。

问题整改

根据监控结果和问题整改情况，对安全管理体系进行持续改进和优化。

持续改进

建立激励与惩罚机制，对在安全管理中表现优秀的个人和团队进行奖励，对违规行为进行惩罚。

激励与惩罚

01

安全管理体系的绩效评估

评估施工企业在施工过程中对安全规定的遵守情况，以及采取的安全措施的有效性。

安全性

评估施工企业是否符合国家和地方的安全生产法规和标准。

法规合规性

评估施工企业发生事故的频率和严重程度，包括工伤、职业病等。

事故率

评估施工企业员工对安全知识和安全意识的掌握程度。

员工安全意识

定期检查

定期对施工企业的安全管理体系进行检查，确保其符合认证标准。

员工调查

通过员工调查了解员工对安全管理体系的满意度和改进意见。

数据分析

对施工企业的事故数据、安全检查数据等进行深入分析，找出潜在问题。

外部审核

邀请第三方机构进行外部审核，以提高评估的客观性和公正性。

制定改进计划

根据绩效评估结果，制定针对性的改进计划，提高安全管理体系的有效性。

培训与教育

针对绩效评估中发现的问题，开展培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。

监督与跟踪

对改进计划的实施进行监督和跟踪，确保改进措施的有效性。

持续改进

将绩效评估结果作为施工企业持续改进的依据，不断完善安全管理体系。