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保险公司筹建工作总结范文[甄选]

保险公司筹建工作总结范文[甄选]

导语：对于保险公司筹建工作，大家可以总结一下。总结以下是

整理的保险公司筹建工作总结，供各位参阅，希翼对大家有匡助。

保险公司筹建工作总结【1】

201x年，太保寿险times;中心支公司在分公司党委、总经理室

的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开辟进取，在业务拓展、

内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公

司提出的新一轮改革与转载自，请保留此标记发展战略的第一年，

为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想环绕总公司提出来的

三个转变，以诚信天下，稳健一辈子的文化核心价值观为指导，继

续坚持稳健经营，以效益为中心，全面实施预算管理;进一步调整

业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基

础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践三个转变，

全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，

提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通转载自，

请保留此标记过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一

家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，times;中心支

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公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今

年11月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入(含意外

险)1610万元，完成年度计划的80.5%，同比增长20%，全省达成率

第八名;意外险完成474万元，完成年度计划的103%，同比增长60%，

提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成计划的195%，

提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元，完

成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元，完成年度计划的100%。

与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同

时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全

年转载自，请保留此标记新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作压滤机滤布，可以概括为以下几个方面：

一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。

业务发展是公司的生存之本。我们向来把如何提高业务平台，扩

大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实稳健经营、以效益为

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中心的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的

统一部署，中支公司总经理室带领泛博员工迅速转变观念，提高强烈

的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险

和意外险作为两大业务发展重点。坚固树立诚信天下、稳健一辈子

的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、

规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重

点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，

成绩一步一个台阶。顺利实现首季开门红后，又积极配合参预省公

司开展的四五联动对抗赛活动，我公司全体员工和泛博营销员，以

忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到

了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司***

联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜times;。全年个险

保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，转载自，请保留此标

记继续保持稳步增长。

2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，

大力开辟渠道业务，绿色救助、小额信贷建工险等都已经走上

了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了

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职工团体商业医疗保险合同。这个合同的签定，为我们公司带来巨

大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基矗意外

险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务

都没有增长或者有所下滑的情况下，我们的意外险业务对照03年度实

现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。

3、银行保险方面。今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银

行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维

护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有

专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在

费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成为了6755万元，

顺利完成省公司下达的任务。

4、续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，

强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按

照省公司和市