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建设公司安全生产事故隐患排查治理制度

1.目的

为加强事故隐患排查治理,防止和减少事故发生,保障公司的生命财产安全,确保公司的的安全生产,特制订本制度。

2、编制依据

本制度依据《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《河南省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、等法律、法规,结合公司实际制订。

3.定义

3.1安全生产事故隐患

指在生产过程中,违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。分一般事故隐患和重大事故隐患。

3.2一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

3.3重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.事故隐患排查治理和防控的责任

4.1公司是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。总经理对本单位各类事故隐患的管理、整改、排查,负全面责任。

4.2公司副总经理(安全)必须每月至少组织一次对分公司、项目部的安全生产情况进行隐患排查;

4.3分公司、项目部必须每周至少组织一次安全员、技术员、班组长及职工进行事故隐患排查;

4.4班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况,是否存在事故隐患。

4.5安全生产部是隐患排查治理工作的监督、控制部门,定期组织、督促排查治理防控工作。对发现的事故隐患必须登记建档并及时认真研究整改。

4.6财务科必须保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项台帐。

4.7安全生产部应每季、每年对事故隐患排查治理情况进行统计分析上报。

5事故隐患的报告

5.1事故隐患由公司或所辖部门的负责人立即组织整改。

5.2对于重大事故隐患,应当及时向上级有关部门报告。

重大事故隐患报告内容应当包括:

(1)隐患的现状及其产生原因;

(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;

(3)隐患的治理方案。

隐患治理方案应当包括以下内容:

(1)治理的目标和任务;

(2)采取的方法和措施;

(3)经费和物资的落实;

(4)负责治理的机构和人员;

(5)治理的时限和要求;

(6)安全措施和应急预案。

5.3在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

5.4加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各单位发出预警通知;发生自然灾害可能危及生产和人员安全的情况时,应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向上级报告。

5.5经治理后符合安全生产条件的,应当向安全生产部提出恢复生产的书面申请,经安全生产部审查同意后,方可恢复生产施工。

6整改要求

6.1隐患所在部门接到隐患整改通知单后,必须对隐患进行整改不得拖延。

6.2隐患整改本着四定三不推的原则进行,既:定整改措施、定完成期限、定负责人、定整改资金,班组能整改的隐患不推给安全生产部,安全生产部能整改的不推给公司,公司能整改的不拖延,立即整改。

6.3整改责任部门的负责人应亲自抓整改,分管项目经理要靠上抓整改,齐抓共管、协同配合,不得推诿扯皮,确保事故隐患整改工作取得实效。

6.4整改责任部门要按照事故隐患整改的要求认真整改,并在规定的时间内,向分管部门书面报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,实施专人监控,明确责任,杜绝该隐患演变为事故。

6.5整改措施实施后必须通过安全生产部的检查验收并做好记录。

7、隐患整改的费用从安全专项资金中列支。

8、事故隐患的档案管理

隐患整改责任单位要建立健全事故隐患档案和隐患治理台帐,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,长期保存。

9、考核和奖惩

对隐患整改考核,纳入年终安全管理评价和责任书考核。对落实责任,措施得力,整改及时,效果明显的分公司、项目部,作为年度安全管理考评、责任书完成的重要依据。对整改工作不力,措施不到位,未能达到安全整改要求的,记入年度安全管理考评和责任书考核档案,在项目经理安全生产责任制中考核。

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