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吴军变更控制和偏差处理介绍汇报人：AA2024-01-21AAREPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE变更控制概述偏差处理概述变更控制与偏差处理关系吴军变更控制实践案例分析吴军偏差处理实践案例分析总结与展望AA

PART01变更控制概述

控制项目成本通过对变更的评估和审批，可以避免不必要的成本增加，确保项目在预算范围内完成。变更控制定义变更控制是一种系统性的方法，用于识别、评估、批准或拒绝，并跟踪对项目基准的更改，以确保这些更改被适当记录、评估和批准。确保项目稳定性通过严格的变更控制流程，可以确保项目在实施过程中保持相对稳定，避免频繁、随意的更改对项目造成不利影响。提高项目质量对变更进行充分评估和审批，可以确保变更对项目质量不会产生负面影响，从而提高项目的整体质量。变更控制定义与重要性

变更控制流程与步骤决策审批根据评估结果，CCB决定是否批准或拒绝变更请求。如果批准，需要制定相应的实施计划和资源安排。评估变更请求变更控制委员会（CCB）对提交的变更请求进行评估，包括变更对项目范围、进度、成本和质量等方面的影响。提交变更请求项目团队成员或干系人提交变更请求，说明变更的原因、内容和预期影响。实施变更项目团队按照批准的变更实施计划进行实施，确保变更得到正确执行。跟踪监控对实施过程中的变更进行跟踪和监控，确保变更按照计划进行并达到预期效果。

变更申请人负责提交变更请求，说明变更的原因、内容和预期影响。变更控制委员会（CCB）负责评估、审批和监控项目基准的更改，确保这些更改被适当记录、评估和批准。项目经理负责协调和组织实施经批准的变更，确保项目团队按照计划进行实施。其他干系人参与变更请求的评估和审批过程，提供必要的支持和协助。变更控制相关角色与职责

PART02偏差处理概述

偏差是指实际项目执行过程中与计划或预期结果之间的差异或不符。偏差定义根据性质和影响程度，偏差可分为轻微偏差、重大偏差和严重偏差。偏差分类偏差定义及分类

识别偏差通过监控和测量项目实际数据，与计划数据进行对比，及时发现偏差。分析偏差对识别出的偏差进行深入分析，找出产生偏差的原因。评估影响评估偏差对项目目标、进度、成本等方面的影响程度。制定措施根据偏差的性质和影响程度，制定相应的纠正或预防措施。实施措施按照制定的措施，组织相关资源进行实施。跟踪验证对实施措施后的效果进行跟踪和验证，确保偏差得到有效处理。偏差处理流程与步骤

其他相关人员根据项目需要，协助项目经理和相关控制人员处理偏差。成本控制人员负责监控项目成本状况，及时发现并处理成本偏差。进度控制人员负责监控项目进度状况，及时发现并处理进度偏差。项目经理负责全面监控项目进展，识别并处理偏差，确保项目按计划进行。质量控制人员负责监控项目质量状况，及时发现并处理质量偏差。偏差处理相关角色与职责

PART03变更控制与偏差处理关系

变更控制减少偏差发生通过严格的变更审批和监控机制，可以确保项目按照既定计划进行，减少因随意变更而导致的偏差情况发生。变更控制有助于偏差分析对变更的详细记录和分析，有助于在出现偏差时迅速定位问题原因，为偏差处理提供有力支持。变更控制为偏差处理提供基础通过建立完善的变更控制流程，可以及时发现并记录项目过程中的变更情况，为偏差处理提供准确的数据和信息支持。变更控制对偏差处理影响

偏差处理对变更控制反馈偏差处理是对项目实际执行情况的应对和调整，而变更控制则是对项目计划的维护和调整，二者相互补充，共同确保项目的顺利进行。偏差处理与变更控制相互补充通过对偏差的处理和分析，可以验证变更控制流程的有效性和准确性，为进一步优化变更控制提供实践经验。偏差处理验证变更控制效果在处理偏差过程中发现的问题和不足，可以为改进变更控制流程提供有针对性的建议和改进措施。偏差处理推动变更控制改进

123在项目管理过程中，应建立完善的变更控制与偏差处理互动机制，确保二者之间的信息畅通和及时反馈。建立完善的互动机制加强项目团队成员之间的沟通与协作，确保变更控制和偏差处理工作的顺利进行和有效实施。强化团队沟通与协作根据项目实际情况和反馈意见，持续优化改进变更控制和偏差处理流程，提高项目管理的效率和效果。持续优化改进流程二者互动关系及优化策略

PART04吴军变更控制实践案例分析

案例背景及问题描述案例背景吴军在某大型软件公司担任项目经理，负责一项关键软件项目的开发。项目在开发过程中遇到了需求变更和技术难题，导致项目进度严重滞后。问题描述项目团队在面对变更时缺乏有效的控制和管理手段，导致变更频繁且无法有效跟踪。同时，项目团队在处理偏差时缺乏统一的方法和流程，导致问题无法得到及时解决。

吴军要求项目团队在遇到任何变更时，必须提交变更申请，并对变更进行评估。评估内容包括变更对项目范围、进度、成本和质量的