现场文明施工管理制度.doc

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现场文明施工管理制度

尚方.项目管理制度洪明编制

目录

总则------------------------------------------2一、门卫管理制度----------------------------------2(一)、门卫岗位职责--------------------------------2-3(二)、门卫管理细则--------------------------------3-4

二、食堂卫生管理制度-----------------------------5(一)、食堂卫生制度----------------------------------5(二)、食堂就餐制度--------------------------------5-6三、集体宿舍管理制度----------------------------6-7四、厕所卫生管理制度------------------------------7五、文明施工行为准则----------------------------7-9六、各专业、班组文明施工操作准则---------------9-10七、环境保护管理制度--------------------------11-14八、现场加工区、材料存放、保管制度---------------14(一)、现场材料存放制度---------------------------14-24(二)、现场领料制度-------------------------------24-25(三)、现场材料节约制度------------------------------25(四)、现场周转材料管理制度--------------------------25(五)、现场仓库管理制度------------------------------26九、施工现场临时用电管理制度------------------26-27十、施工现场消防管理制度----------------------27-28十一、五牌一图、塔吊、防护文明施工措施--------28-37

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尚方.项目管理制度洪明编制

总则

(一)文明施工组织与目标:

1、目标:达到文明施工标准化。

2、文明施工保证体系:

项目总经理

工程部

专业工程师

各施工队、分包专业队

(二)、文明施工检查措施

1、管理方针:按管理目标全面部署落实。

2、工作制度:1)每周召开一次“施工现场文明施工工作例会。2)执行现场文明施工管理制度。监督解决落实情况。

3、重点控制:场容布置、各种污染。

(三)、本制度未尽事项,按国家文明施工相关规定执行。

一、门卫管理制度

(一)、门卫岗位职责

1、认真学习施工现场安全生产、文明施工的规章制度。在履行职责时,有话敢说,

遇事敢管,秉公办事,不留情面。

3、认真履行职责,做到不脱岗,不睡岗,严禁酒后上岗。防止被盗事件发生。4、经常巡视现场,发现小的问题及时自行处理,大的问题及时报告项目部管理人员。5、门卫人员要严格把关,非施工人员未经领导批准和登记不得入内,场内物资未经

项目部批准不准出门。对施工人员必须进行盘查,严禁私自带料出门。

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尚方.项目管理制度洪明编制

6、熟悉施工现场场地布置、物料堆放、现场的施工人员和机械设备,清楚工作重点和要害部位,采取重点防犯措施,确保施工现场的安全。

7、熟悉工地的灭火措施及设备,熟练掌握灭火器材的使用特性,对火灾能及时采取

抢救措施。及时向工地主管反映火灾情况,必要时可拨打119报警。8、值班杜绝室外生火,以免发生火灾。

9、做好现场零星材料、废料收捡监督(包括:钢筋头、钢钉、大板、木方)。门卫

保安人员必须做好门卫值班室及大门四周清洁工作。

10、发现被盗、打仗、等事件发生,立即报告工地值班领导,如事态严重立即报警。11、做好来访接待工作。有来访人员时,举止要大方,语言要文明。严格进行登记,

把姓名、出入时间、找谁办什么事、联系电话等登记清楚。对来访客人,有些

问题无法处理时,及时向上级领导汇报。

12、完成领导临时安排的其它任务。

(二)、门卫管理细则

1、实行施工人员、车辆出入挂牌制度,进场后的任何人员的出入、交通工具的放置,必须听从门卫人员的指挥。

2、总、分包单位人员进场前,负责人出具函件提供施工人员名单、职务、身份证复印件及照片(免冠一寸彩照)到项目管理部办理施工人员胸卡、车辆出入证,并明

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尚方.项目管理制度洪明编制确各具体施工小组组长名单和联系电话,留门卫一份备查。

3、职工进场,须由分包负责

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