桥梁施工安全管理培训.pptx

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2024-02-04

桥梁施工安全管理培训

桥梁施工概述与风险点

施工现场紧急疏散计划制定

安全避险措施在桥梁施工中应用

应急预案编制及演练组织实施

监督检查与持续改进策略部署

法律法规要求及企业内部管理制度完善

目录

01

桥梁施工概述与风险点

施工准备

基础施工

上部结构施工

附属设施施工

01

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03

04

包括场地布置、材料设备采购、人员组织等。

包括桩基、承台、墩身等基础的施工。

包括梁体、桥面系等上部结构的施工。

包括护栏、照明、排水等附属设施的施工。

触电风险

施工现场用电设备较多，存在触电的风险。

机械伤害风险

施工现场有各种机械设备，可能因操作不当或机械故障造成人员伤害。

坍塌风险

在土方开挖、模板支撑等作业过程中，存在坍塌的风险。

高空坠落风险

在高处作业时，存在人员或物料坠落的风险。

物体打击风险

施工现场存在各种物料和工具，可能因操作不当或意外原因造成物体打击伤害。

某大桥施工过程中发生支架坍塌事故，造成多人伤亡。事故原因是支架搭设不规范，承载能力不足。

案例一

某桥梁施工现场发生高处坠落事故，造成人员伤亡。事故原因是安全防护措施不到位，作业人员未系安全带。

案例二

某桥梁施工过程中发生机械伤害事故，造成人员重伤。事故原因是机械设备操作不当，安全防护装置失效。

案例三

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提高参训人员的安全意识和自我防护能力。

掌握桥梁施工过程中常见的风险因素及识别方法。

了解历史上重大事故案例，吸取教训，避免类似事故的发生。

提升参训人员在桥梁施工安全管理方面的专业水平和应对突发事件的能力。

03

02

施工现场紧急疏散计划制定

全面分析施工现场可能发生的紧急情况，如火灾、坍塌、有毒气体泄漏等，确定不同情况下需要疏散的人员数量和特点。

根据可能发生的紧急情况，设定具体的疏散场景，如夜间疏散、恶劣天气疏散、大型机械设备故障疏散等，以便制定更具针对性的疏散计划。

场景设定

疏散需求分析

根据施工现场的实际情况，合理规划疏散路线，确保路线畅通无阻，同时考虑不同区域的疏散需求和特点，设置多个疏散出口。

疏散路线规划

在疏散路线和出口处设置明显的标识和指示牌，标明疏散方向和出口位置，以便人员在紧急情况下快速找到疏散路线。

标识设置要求

在疏散路线、出口和重要设施处配置应急照明设备，确保在夜间或恶劣天气条件下能够正常照明，为人员疏散提供必要的照明条件。

应急照明配置

配置可靠的通讯设备，如对讲机、广播系统等，以便在紧急情况下及时传递疏散指令和相关信息，确保人员能够迅速响应并有序疏散。

通讯设备配置

演练计划制定

定期组织施工现场的紧急疏散演练，提高人员的应急反应能力和疏散技能。根据演练情况及时总结经验教训，不断完善疏散计划。

实施效果评估

对演练的实施效果进行评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。同时，将评估结果作为后续演练和安全管理的重要依据。

03

安全避险措施在桥梁施工中应用

临时支撑结构应经过计算和设计，确保其承载能力和稳定性。

防护设施应完善，包括安全网、栏杆、脚手板等，以防止工人坠落或受伤。

临时支撑和防护设施应定期检查和维护，确保其完好有效。

搭设脚手架时，应符合规范要求，确保其承载能力和稳定性。

对于无法搭设脚手架的高空作业，应采取其他有效的安全防护措施，如使用吊篮等。

高空作业人员必须佩戴安全带，并正确使用。

电气设备应接地或接零保护，并安装漏电保护器。

电缆线应架空或埋地敷设，避免机械损伤和介质腐蚀。

电气设备应定期检修和维护，确保其完好有效。

对桥梁施工现场进行危险源辨识，确定可能存在的危险因素。

针对辨识出的危险源，采取相应的隔离措施，如设置警戒线、标识牌等。

对危险源进行动态监控，确保其处于受控状态。

04

应急预案编制及演练组织实施

预案内容

包括应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护、后期处置等方面，要针对可能出现的各种风险制定详细的应对措施。

编制流程

明确应急预案编制的目的、范围、程序、内容和要求，组织专家进行评审和修订，确保预案的科学性、实用性和可操作性。

预案要求

预案应具有针对性、实用性、可操作性和灵活性，要定期进行修订和完善，以适应桥梁施工过程中可能出现的变化和风险。

建立应急指挥部，下设应急办公室、现场处置组、医疗救护组、安全防护组、后期处置组等，明确各组职责和人员分工。

应急组织结构

应急指挥部负责全面指挥和协调应急处置工作；应急办公室负责预案管理和日常应急准备工作；现场处置组负责现场抢险和救援工作；医疗救护组负责受伤人员的医疗救治工作；安全防护组负责现场安全警戒和疏散工作；后期处置组负责事故善后处理工作。

职责划分

演练计划

01

根据应急预案和实际情况，制定年度、季度或月度的演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人