安全管理办法下的职责和责任分工.pptx

安全管理办法下的职责和责任分工2024-01-19汇报人：XX

CATALOGUE目录引言安全管理办法的核心内容职责分工与责任明确安全事故的预防与处理监督与考核机制的建立总结与展望

CHAPTER引言01

提高安全管理水平通过明确各级管理人员和操作人员的职责和责任，促进安全管理工作的有效实施，提高整体安全管理水平。预防安全事故通过规范安全操作流程和加强安全监管，减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全。促进企业可持续发展强化企业安全文化建设，提升企业社会形象，为企业的可持续发展创造良好环境。目的和背景

适用对象企业各级管理人员、操作人员以及其他相关人员均需遵守本办法规定。特别说明对于涉及特殊行业或高风险领域的企业，还需结合相关法律法规和行业标准进行具体规定和实施。适用范围本办法适用于企业内部所有涉及安全管理的部门、岗位和人员。适用范围和对象

CHAPTER安全管理办法的核心内容02

制定安全管理制度明确安全管理的目标、原则、组织架构、职责分工、工作程序等。落实安全责任制建立各级安全管理人员的责任制，明确各自的安全管理职责和任务。完善安全规章制度制定和完善各类安全规章制度，如安全生产责任制、安全检查制度、事故报告制度等。安全管理制度030201

03实施安全演练定期组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力。01加强安全意识教育通过宣传、教育、培训等方式，提高全员的安全意识和安全素质。02开展安全技能培训针对不同岗位和工种，开展相应的安全技能培训，提高员工的安全操作技能。安全教育和培训

定期进行安全检查对生产现场、设备设施、作业环境等进行定期的安全检查，及时发现和消除安全隐患。开展安全评估对生产过程中的安全风险进行评估，制定相应的安全措施和应急预案。监督安全整改对发现的安全问题和隐患，监督相关部门和人员及时进行整改，确保安全生产。安全检查和评估

CHAPTER职责分工与责任明确03

负责制定公司的安全策略，明确安全管理的目标、原则和方法。制定安全策略监督安全管理部门的工作，确保安全管理策略得到有效执行。监督安全管理在发生重大安全事件时，负责指挥和协调资源，进行应急响应和处置。应对安全事件领导层的职责

制定安全管理制度根据公司的安全策略，制定具体的安全管理制度和操作规程。安全管理培训负责组织安全管理的培训，提高员工的安全意识和操作技能。安全检查与评估定期进行安全检查，评估公司的安全风险，提出改进建议。应急响应计划负责制定应急响应计划，指导员工在紧急情况下采取正确的行动。管理部门的职责

严格遵守公司的安全管理制度和操作规程，确保工作过程中的安全。遵守安全规定参加安全管理的培训，提高自身的安全意识和操作技能。安全操作培训在发现安全隐患或事故时，及时向管理部门报告，并配合进行调查和处理。安全事故报告负责维护公司内的安全设施，确保其处于良好状态并发挥应有作用。安全设施维护操作人员的职责

CHAPTER安全事故的预防与处理04

制定安全规章制度安全培训与教育安全检查与隐患排查应急预案与演练安全事故的预防措施建立健全安全管理制度，明确各级职责，规范员工行为。定期组织安全检查，及时发现并消除事故隐患。定期开展安全培训，提高员工安全意识和操作技能。制定应急预案，组织定期演练，提高应对突发事件的能力。

事故调查成立事故调查组，对事故原因进行深入调查，查明事故真相。责任追究根据调查结果，依法依规追究相关责任人的责任。事故报告发生安全事故后，应立即向上级主管部门报告，同时启动应急预案。安全事故的报告和调查

123及时救治受伤人员，妥善处理死亡人员的善后工作，最大限度减少事故损失。事故处理针对事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。整改措施对整改措施的执行情况进行监督检查，确保整改措施落实到位。监督检查安全事故的处理和整改

CHAPTER监督与考核机制的建立05

设立专门的安全监督机构01在企业或组织中，应设立专门的安全监督机构，负责全面监督安全管理制度的执行情况。明确监督人员的职责和权力02监督人员应具备相应的专业知识和经验，能够及时发现和处理安全问题。同时，他们应被赋予足够的权力，以确保其监督工作的有效进行。建立定期报告制度03监督机构应定期向上级管理部门提交安全监督报告，反映安全管理制度的执行情况和存在的问题。监督机制的设立

根据企业或组织的实际情况，制定可量化的安全考核指标，如事故发生率、安全隐患整改率等。制定量化的安全考核指标考核周期可根据实际情况设定，考核方式可采取定期巡查、专项检查、季节性检查等多种方式进行。确定考核周期和方式考核结果应及时反馈给被考核部门或个人，以便其了解自身在安全管理工作中的不足，及时采取改进措施。建立考核结果反馈机制考核指标的制定

对于在安全管理工作中表现突出的部门或个人，应给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等，以激