企业人力资源部年工作总结 - 工作总结 .docx

工作。（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬

工作。（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正

动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬

问题：第一、随着企业的进一步发展和深化,员工素质还需不断提高,管理培训程序需进一步理顺,企业培训的理

各项人事制度,加强工作的严密性,提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想,学习时事新闻及文明服

企业人力资源部年度工作总结

回顾20xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高.从刚刚成立时的羽翼未满,到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。

一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作.对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成.在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用.在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与XX区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为XX区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

三、加强培训,不断提高员工素质。按照总公司第xxx号文件《关于加

确保了生产经营工作的顺利开展。采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和资源和提高，工资分配办法需待进一步完善。八、明年规划：人力资源部将在公司总经理班子的领导下，加强人力资源为使保卫队伍加强防范意识，全年组织了两次消防演练和防范演习,

确保了生产经营工作的顺利开展。采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和资源

和提高，工资分配办法需待进一步完善。八、明年规划：人力资源部将在公司总经理班子的领导下，加强人力资源

为使保卫队伍加强防范意识，全年组织了两次消防演练和防范演习,参加人员一百余人，取得了很好地效果.大力

，其中：①续签长期合同83人次，续签中期合同50人次，续签短期合同115人次；②不再续签合同68人次

强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训.结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务.为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入

，提高了安全意识和应急应变能力.四、公司内部宣传工作人力资源部从xxxx

，提高了安全意识和应急应变能力.四、公司内部宣传工作人力资源部从xxxx年的3月1日开始负责公司内部

健康发展。五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在《规章制度