房地产公司企业文化.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业文化

(一) 质量方针

优质服务温馨家园追求卓越真诚奉献

优质服务:指公司工作效率高,服务质量优;

温馨家园:指公司为业主创建一个安全、舒适、文明的生活

环境;

追求卓越:指公司各项工作持续改进,企业不断发展提高,

公司建立起一种自我完善持续改进的机制;

真诚奉献:指公司始终把业主利益放在首位,具有奉献精神。

(二) 公司目标

成为全国一流品牌物业管理企业

(三) 企业宗旨

以人为本,以客为尊

(四) 企业精神

团结、协作、真诚、友爱、奉献

(五) 公司工作理念

创QR品牌,做有价值员工

(六) 公司座右铭

真诚相待,尊爱业主;珍爱同仁,和谐共处;倾心服务,不

吝付出;不断学习,与时进步;开拓创新,基业永固

(七) 公司生存理念

与时俱进,继往开来!

在激烈的市场竞争面前,全体员工要有忧患意识、成本意识,无论在任何时候,都要锐意进取、开源节流,不能麻痹大意、骄傲自满、裹足不前、铺张浪费,要不断追求进步。

(八)公司原则

1、 公司最高利益原则

当个人局部困难与公司总体目标冲突时、反映问题时、处理人际关系时、承担责任时、当前利益与长远利益发生矛盾时,应遵循对公司负责,视公司利益为最高原则。

2、团结协作原则

立足于本职工作,通过相互沟通、相互帮助达到协调一致;遇到紧急情况,不退缩、不推诿,主动解决问题,从而达到推动公司发展的目的。

3、 注重过程原则

每一项工作都是经过一定的过程来完成的,每一个员工都应注重工作过程的控制,把问题解决在萌芽中,把质量控制在过程中,不断总结,持续改进。

4、 注重改善原则

公司希望每个员工的状态每天都有所“改善”,学习“龟兔赛跑”中乌龟的精神,持之以恒、日日进步,“不怕慢、就怕站”。

5、 下级服从上级原则

上下级之间,员工之间应以礼相待,互相合作。员工应切实执行上级指派的任务。遇到疑难和不满,应从速向直属上级

请示,以求妥善处理。在未获仲裁前,仍需执行原指派的任务。

6、 服务第一原则

公司是以服务为主导产品的专业化企业,服务是我们的工作,提供优质服务、满足客户合理要求是我们的追求,全员必须不折不扣地执行。

7、 注重公司形象原则

公司的社会形象需要全体员工的努力,公司员工应树立主人

翁观念,随时随地做任何事都要为树立公司形象尽心尽责,做一个优秀的QR物业人。

(九)管理层骨干要改变观念,树立正确的理念:敬业爱岗,把工作看成自己的事业,同企业共同发展,在创建公司品牌的过程中发挥潜力,体现自身价值。

(十)把企业的事当做自己家的事情,做到:

A、 精益求精,勤俭节约;

B、 精打细算,事半功倍(怎样用最少的钱做更多的事);

C、 廉洁自律,狠抓细节;

D、 有位有为,持续提升(明确自身的位置职责,有所作为。不仅提出问题,而且要解决问题,意识到自身的不足,持续提升)。

(十一)服务信条:打造最整洁的家园,创建最有价值的社区(通过

物业的努力,使物业保值、增值;业主住的舒心、放心,有尊贵感;要求管理人员将工作理念、服务信条向所有员工宣传、培训)

(十二)行动方面做到以下两条:

A、

形成快的风格(沟通快,反馈快,行动快,见效快)

B、 一件事情要有圆满的结果才算完成

文档评论(0)

381697660 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档