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勇于在漩涡中心工作读后感

“至于这么努力卖命吗？你才拿多少钱？”“还想让我做到更多更好，公司就给这么点钱？”当一个求职者通过面试拿到用人单位的录用通知时，接下来关怀的就是薪酬问题。还有的人把抱负求职目标定位为“钱多，活儿少，离家近”。

我们工作是为了什么？为了付出的劳动兑换等价的酬劳？为了更多的酬劳换取更丰富的物质生活？稻盛和夫在《干法》中说明，工作是最重要最有价值的行为，日复一日的工作熬炼了我们的心志，提升了人性，磨砺了思想。在工作中，我们成长，在工作中，我们的人生价值得以表达。

要做一个勇于在“漩涡中心”工作的人，更能掌控局面，发挥自己的特长。

何谓“漩涡中心”？

工作中无论事情大小，都需要有一个精力充足、起核心作用的人物，去协调上司、部下和四周人的沟通，这样的人如一股上升的气流，将与此事相关的全体人员卷入，带动整个团队的气氛。

勇于在“漩涡中心”工作，不是被动等候上级安排指导，而是主动成长，查找并解决问题，乐观思索和做事。不畏惧担当责任。更多的付出和辛苦，换取的是更大的提升和进步。

假如你不是在漩涡的中心，只在漩涡四周咕噜咕噜地跟着大家转，就很难得到真正的进步和熬炼。

人的第一份工作很重要。它的性质和成败打算了职业进展的方向和事业的起点。吴军在《见识》一书中也提到，人的第一份工作必需能够让你极快速地成长，养成良好的职业习惯。并且能在最短时间内了解全行业。反之，一个人在第一份工作中养成的坏习惯，往往也会影响一生的进展。

所以，年轻的朋友，愿你从入行第一天就勇于挑战自己，在“漩涡中心”工作，边做边虚心学习。在成长和蜕变中实现人生价值。

勇于在漩涡中心工作读后感

对事物本质的熟悉方法，古今中外，莫衷一是。宋代大诗人苏轼的千古佳句“不识庐山真面目，只缘身在此山中”说的就是对事物本质的熟悉“旁观者清”的道理。

而作为日本企业界经营四圣之一的稻盛和夫在其自传《活法》一书中则提出：在世界的某个地方，有一个称之为“才智之井”的地方，无意间人们将“才智之井”储存的“才智”作为自己的新思路、灵感、制造力。稻盛和夫进而发觉了“开拓才智之井，释放无穷睿智”的秘方：“工作现场有神灵”。

工作现场有神灵，就犹如“理论联系实际”里的实际。任何问题和现象的发生都有其本质的缘由，要找出所发生问题和现象的缘由就要回到根本，回到现场。借用苏轼的诗句并反其道而用之：要识庐山真面目，只有身在此山中。

重出江湖的史玉柱在开发《征途》嬉戏的过程中，始终冲在第一线，通过与2022个玩家共4000多个小时的谈天，他洞悉了从事网游的百变心态：乐趣、激情、义愤、郁闷、心跳、欢畅、紧急、算计、张狂、奇怪、窃喜、妒忌、懊悔、无奈、宣泄、掌握、霸气、说一不二、依剑昆仑、饮马天河的豪气史玉柱把握了客户的心智，也就把握了业务的核心、规律与本质。《征途》的胜利上市印证了工作现场确有神灵，解决问题的答案总是在现场，要识庐山真面目，“只有身在此山中”。

深入实际，深入现场，把握业务的核心、规律与本质，这为每一家渴望胜利的企业供应了个持续开发才智之井的可行之路。

每一个人心中都有自己的工作神灵。我的感悟是：在熟悉理论获得确认和突破后，行动必需切实跟进，应当在实践中不断的总结和探究,保持与时俱进!

沿着胜利者的脚印我们走得更坚实，踩在巨人的肩上我们望得更远。智者的呐喊尤言在耳，胜利的范例昭然在前，渴望胜利的后继者惟有做行动的巨人才能后来居上。对于曾经拥有多项行业第一的迪马股份，在新的历史进展时期，为实现成长为一个以市场客户为导向、以技术领先为核心竞争力、产品市场国际化、在多个专用车领域保持行业领先、具有稳定增长和持续盈利力量的制造企业的战略目标，全体员工更是要深入实际，深入现场，努力把握业务的核心、规律与本质以期查找到持续开发才智之井的可行之路。

勇于在漩涡中心工作读后感

对工作倾注爱很重要，假如你能喜爱自己的工作，喜爱自己制造的产品，当问题发生时，你就不会茫然不知所措，而是肯定能找到解决问题的最正确方法。

物质有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。同样，人也可以分为三种：

第一种是点火就着的“可燃型”的人;

其次种是点火也烧不起来的“不燃型”的人;

第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。

想要成就某项事业，就必需成为“自燃型”的人，在喜爱自己工作的同时，必需持有明确的目标。

在年轻人中间或也有这样的人，他们信任虚无主义，总是